Аккордбанк берет сеть оптом

Аккордбанк берет сеть оптом

Банковская система сокращает свою сеть уже пятый год подряд, но отдельным учреждениям удается даже в кризис с нуля за короткий срок выстраивать большие сети. В 2016 году таким лидером стал небольшой Аккордбанк. Он воспользовался возможностью оптом и недорого получить отделения ликвидируемого банка «Финансы и Кредит». Причем – сразу со штатом.



За первые девять месяцев 2016 года банковская система лишилась 1153 отделений, подсчитали в НБУ. Сеть сокращалась как из-за банкротства банков (минус 184 отделения у Авант-Банка, минус 128 отделений у «Хрещатика», минус 81 у Банка Михайловского), так и из-за оптимизации сети работающими банками (Ощадбанк и ПриватБанк закрыли по 366 и 259 офисов соответственно).

Увеличивали сети, пусть даже на одно отделение, всего 30% банков. Абсолютным лидером по приросту новых отделений стал небольшой Аккордбанк. С начала года он увеличил сеть с 4 отделений до 60. Его ближайший соперник – Укргазбанк – открыл за это время 49 новых точек, в том числе 47 – в III квартале. Это вызвано тем, что Укргазбанк стал обслуживать таможенные платежи и открыл 38 новых отделений при таможнях. До сих пор на таможенных пунктах работал Райффайзен Банк Аваль, который, к слову, с начала года сократил свою сеть на 44 отделения.

Ставка на розницу

Пик роста сети Аккордбанка пришелся на середину года. Если в I квартале его сеть пополнилась 12 отделениями, то во II квартале – 31 офисом, а в III квартале – еще 13-ю. Впрочем, за октябрь-декабрь они все же два отделения закрыли, сократив прирост до 54 офисов, но удержав лидерство.

В Аккордбанке объясняют свою динамику выходом в розницу. «Началось активное развитие розничного бизнеса согласно утвержденной новой стратегии развития банка», – заявила FinClub председатель правления Аккордбанка Зинаида Кот. В начале года банк хранил 153,6 млн грн средств физлиц и всего 38,6 млн грн денег юрлиц. Увеличение сети в 15 раз пока не привело к аналогичному ускорению притока денег населения. За три квартала портфель депозитов физлиц вырос всего на 12,8% – до 173,2 млн грн, а юрлиц – почти втрое, до 111,6 млн грн (+189%).

Кредитный портфель банка, который по активам сейчас занимает 73-е место, почти не менялся: задолженность бизнеса сократилась с 342,7 млн грн до 335,8 млн грн (-2%), а кредитный портфель физлиц – более чем вдвое, с 1,8 млн грн до 735 тыс. грн (-59%). Зинаида Кот уточнила FinClub, что в ближайшие полгода не планируется открытие новых отделений. «Будем работать с той сетью, которая есть сейчас, развивая и совершенствуя ее работу», – говорит руководитель банка.

Как стало известно FinClub, Аккордбанк сумел за короткий срок построить такую большую сеть, поскольку оптом подхватил сеть ликвидируемого банка «Финансы и Кредит». Из 58 офисов Аккордбанка 48 отделений открыто в бывших отделениях «Финансы и Кредит». В банке подтвердили эту информацию. «Развивать розничное направление нам помогли специалисты из банка «Финансы и Кредит», которые согласились сотрудничать с нашим банком. Решение открывать отделения на базе ранее действующих было наиболее эффективным, так как не потребовало значительных капиталовложений на обустройство помещений сертифицированным, дорогостоящим банковским оборудованием, которое полностью соответствует современным требованиям по обеспечению сохранности и безопасности», – объяснила Зинаида Кот.

В пресс-службе Фонда гарантирования вкладов физлиц заявили FinClub, что помещения отделений, которые принадлежали банку «Финансы и Кредит», не продавались и не передавались в аренду Аккордбанку. При этом собеседник в Фонде уточнил, что уполномоченные лица ФГВФЛ, когда заходят в неплатежеспособный банк, в целях экономии средств расторгают договоры аренды большинства помещений, которые банку не принадлежат, но в которых находятся отделения банка. Это означает, что после того, как ФГВФЛ расторг такие договоры по отделениям банка «Финансы и Кредит», Аккордбанк получил возможность заключить договоры аренды этих же помещений.

По информации FinClub, Аккордбанк не просто взял в аренду помещения, где располагался банк «Финансы и Кредит», а также выкупил у ФГВФЛ находящееся в них оборудование, но и сохранил большинство персонала этих отделений. «В Фонде согласились на такие условия, потому что банковское оборудование представляет ценность только в стенах банка, где оно было установлено. Как только оно выносится за пределы отделения, оно, как правило, превращается в металлолом. Кроме того, банковское оборудование очень быстро морально устаревает, поэтому техника, установленная несколько лет назад, сейчас мало кого заинтересует, и шансы продать ее в лучшем случае через несколько месяцев на торгах ничтожно малы», – рассказал FinClub собеседник на банковском рынке, осведомленный о ситуации в банке «Финансы и Кредит».

 

Подписывайтесь на финансовые новости FinClub в соцсетях Twitterи Facebook.

Підписатися на розсилку Фінклубу

 

Присоединяйтесь