Банки готовятся к ребрендингу НСМЭП

Процесс уже находится на завершающем этапе.

 

Об этом заявил на круглом столе «Состояние банковского бизнеса в Украине. Карточный бизнес» председатель правления Банка Михайловский Игорь Дорошенко.


По мнению банкиров, у системы есть целый ряд преимуществ. «Это небольшой гарантийный депозит, прозрачная и понятная тарифная политика, более низкие, в сравнении с международными платежными системами, тарифы на обслуживание карт и стоимость карточных расчетов внутри страны», - перечисляет Игорь Дорошенко.

Национальная система массовых электронных платежей (НСМЭП) была запущена в феврале 2003 года. Сейчас, по данным НБУ, ее членами являются 52 банка, включая НБУ.

«НСМЭП-2 работает на открытых международных стандартах, это значит, что вся существующая карточная инфраструктура может принимать карты украинской системы», - сказал Игорь Дорошенко.

Предыдущая версия платежной системы работала на закрытых международных стандартах, что существенно ограничивало использование украинских карт: ими можно было рассчитываться только в специальных терминалах. Сейчас сеть обслуживания карточек на базе НСМЭП-2 покрывает: около 24 тыс. банкоматов (68% рынка), 129,5 тыс. торговых POS-терминалов (78%), 11 тыс. банковских POS-терминалов (50%).

В то же время НСМЭП-2 нуждается в существенной доработке. «В первую очередь, украинской системе нужен ребрендинг, который позволит клиентам идентифицировать карты украинской платежной системы. За основу можно взять, например, символ гривны”, - предлагает Игорь Дорошенко.

Кроме того, НСМЭП -2 нужен стандарт для расчетов в интернете, возможность выпуска чиповых карт, а также запуск бесконтактных платежей. “Карты украинской системы должны обладать всем функционалом, который есть у карт международных платежных систем. Тогда начнется активная эмиссия карт НСМЭП-2 украинскими банками”, - прогнозирует председатель правления Банка Михайловский.

Инициативы банков находят поддержку в Нацбанке. «У нас есть постоянный диалог и взаимодействие с регулятором. Активное развитие НСМЭП-2 началось после прихода в НБУ Якова Смолия. Мы позитивно оцениваем его действия по развитию системы. Но нам кажется, что надо двигаться быстрее», - говорит Игорь Дорошенко.

Более эффективное развитие НСМЭП-2 возможно после реформирования платежной организации, акционерами которой станут банки-члены НСМЭП и НБУ. «Это отдельный бизнес. Правильно делать отдельную коммерческую организацию, которая будет развивать систему, договариваться с торговцами, эмитентами, у нее будет свой бюджет, доходная и расходная база», - считает Игорь Дорошенко. 

Подписывайтесь на финансовые новости FinClub в соцсетях Twitter и Facebook.

Підписатися на розсилку Фінклубу

 

Присоединяйтесь