Украинским фермерам вновь обещают доступ к более дешевому финансированию, чем кредиты банков. Правительство при поддержке Всемирного банка и Государственного секретариата по экономическим делам Швейцарской конфедерации (SECO) начали проект по выпуску аграрных расписок в Винницкой, Черкасской и Харьковской областях.

Опубликовано в Новости

У фермеров Винницкой, Черкасской и Харьковской областей появится новый источник финансирования – аграрные расписки. На всей территории страны новый инструмент заработает лишь через пять лет. Правда, для этого нужно не только приучить банкиров и фермеров к новому инструменту, но и удешевить операции с ним.

Опубликовано в Статьи
НАК "Нафтогаз Украины" получит $300 млн от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и $200 млн от Международной финансовой организации на закупку газа.
Опубликовано в Новости
«Мы хотим, чтобы агрострахование стало инструментом не только для крупных агрохолдингов, но и для мелких и средних фермеров. Мы очень плодотворно сотрудничаем с IFC при поддержке правительства Канады и основными задачами видим разработку изменений в законодательство, которое связано с агрострахованием, а также обновление и рестарт Аграрного пула, привлечение и сотрудничество с известными международными страховщиками», – заявила заместитель министра аграрной политики и продовольствия по вопросам евроинтеграции Владислава Рутицкая.

Глава Нацкомфинуслуг Игорь Пашко оценивает долю агрострахования на рынке в 4-5%. «Эти объемы могут вырасти в десятки раз», – уверен он. Для этого он предлагает реформировать Аграрный страховой пул. «В Украине 40 тыс. фермерских хозяйств и порядка 4 млн частных фермеров. Застрахованы только 5-10% площадей. Главная причина заключается в том, что не соблюдается баланс интересов между страховщиками, аграриями и государством», – подтверждает вице-президент Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины Виталий Львов.

Основным игроком на рынке должен был стать Аграрный страховой пул, который бы развивал агрострахование с господдержкой. Сейчас в лучшем случае аграрии страхуются по требованию банков, но очень редко – добровольно. «Несмотря на наличие специального закона об агростраховании с государственной поддержкой и создание Аграрного страхового пула, агрострахование в Украине остается неразвитым. А агрострахование с государственной поддержкой вообще существует только на бумаге. И причины этого не только в отсутствии средств в госбюджете», – считает исполнительный директор НАСК «Оранта» Александр Завада.

Ставка будет сделана на государственно-частное партнерство. Подробнее ...

Опубликовано в Новости
Статьи: Агрострахованию дадут вторую жизнь
Министерство агрополитики и IFC готовы помочь реформировать аграрное страхование с господдержкой, поскольку созданный два с половиной года назад Аграрный страховой пул сейчас просто бездействует. Без перезапуска работы пула развития отрасли не будет, но чтобы не были созданы новые коррупционные схемы, нужно будет внедрить перекрестный контроль за пулом.

Рынок агрострахования ожидает перезагрузка. Минагрополитики совместно с IFC, Нацкомфинуслуг и объединениями страховщиков готовят поправки в закон «Об особенностях страхования сельскохозяйственной продукции с государственной поддержкой». «Мы хотим, чтобы агрострахование стало инструментом не только для крупных агрохолдингов, но и для мелких и средних фермеров. Мы очень плодотворно сотрудничаем с IFC при поддержке правительства Канады и основными задачами видим разработку изменений в законодательство, которое связано с агрострахованием, а также обновление и рестарт Аграрного пула, привлечение и сотрудничество с известными международными страховщиками», – заявила заместитель министра аграрной политики и продовольствия по вопросам евроинтеграции Владислава Рутицкая.

Глава Нацкомфинуслуг Игорь Пашко оценивает долю агрострахования на рынке в 4-5%. «Эти объемы могут вырасти в десятки раз», – уверен он. Для этого он предлагает реформировать Аграрный страховой пул. «В Украине 40 тыс. фермерских хозяйств и порядка 4 млн частных фермеров. Застрахованы только 5-10% площадей. Главная причина заключается в том, что не соблюдается баланс интересов между страховщиками, аграриями и государством», – подтверждает вице-президент Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины Виталий Львов.

Пул не оправдал надежд

Основным игроком на рынке должен был стать Аграрный страховой пул, который бы развивал агрострахование с господдержкой. Сейчас в лучшем случае аграрии страхуются по требованию банков, но очень редко – добровольно. «Несмотря на наличие специального закона об агростраховании с государственной поддержкой и создание Аграрного страхового пула, агрострахование в Украине остается неразвитым. А агрострахование с государственной поддержкой вообще существует только на бумаге. И причины этого не только в отсутствии средств в госбюджете», – считает исполнительный директор НАСК «Оранта» Александр Завада.

За два года работы Аграрный страховой пул так и не стал заметным игроком. Сначала страховые компании не могли войти в пул, поскольку Нацкомфинуслуг не выдавала им лицензии, затем во вступлении отказывал пул (см. «Страховая пустота»). Потом в бюджете не заложили господдержку агрострахования. Аграрный фонд перестал сотрудничать с Аграрным страховым пулом и начал выбирать контрагентов на тендерах. «Наша компания даже хотела выйти из членов пула, но когда речь зашла о его перезагрузке, мы решили подождать. Отказывали в страховании отдельным компаниям из-за высоких рисков, но коллеги по пулу подписывали с ними договора. В результате мы несли солидарную ответственность», – сказали в одной из СК – членов пула.

По оценке Александра Завады, потенциал агрострахования составляет до 4 млрд грн премий в год и 3 млрд грн возмещений. «Важно проанализировать причины такой ситуации и выбрать правильные пути ее изменений, иначе вместо реальных реформ снова получим очередную попытку маскировки под страхование коррупционных схем», – считает Александр Завада.

В расчете на государство
Ставка будет сделана на государственно-частное партнерство. «В этом виде страхования наблюдается высокая убыточность и, соответственно, высокая стоимость рыночного страхования, а значит, и низкий спрос. Более того, высока вероятность катастрофических убытков», – объясняет Александр Завада. Нацкомфинуслуг будет выстраивать эффективный надзор за гарантийными фондами пула, а Минагрополитики – за целевым использованием бюджетных средств.

Членство в пуле будет обязательным для страховщиков, осуществляющих страхование с государственной финансовой поддержкой и господдержкой в виде форвардных закупок за бюджетные средства или под госгарантии. Добровольно в пул смогут войти СК, работающие в агростраховании без бюджетного финансирования. «Планируется, что новая система может заработать с начала 2017 года», – считает Александр Завада. «Мы разработали новые страховые продукты, запустили пилотный проект по использованию метеоданных в агростраховании, разработали единую информационную систему. Мы хотим, чтобы все эти наработки использовались в Украине. В пул должны войти специалисты с огромным опытом, в том числе международным», – заявил руководитель программы «Развитие агрострахования и агрофинансирования в Украине» группы Всемирного банка Гари Роше.
 

Опубликовано в Статьи
Об этом заявили представители IFC, Госагентства по энергоэффективности и энергосбережению и Ощадбанка на пресс-конференции, посвященной господдержке энергоэффективных мероприятий для населения.

"По нашим совместным с IFC предварительным подсчетам этот рынок оценивался примерно в 300 млрд грн. После того, как мы получили первый опыт, сегодня мы можем говорить об оценке в пределах $50 млрд", - сказал глава правления Ощадбанка Андрей Пышный.

 
Опубликовано в Новости
Новости: IFC подтвердила интерес к Укргазбанку
Международная финансовая корпорация (IFC) подтвердила свой интерес к акциям государственного Укргазбанка. «В переговорах с правительством IFC обозначила свой интерес поддержать усилия, направленные на оздоровление финансового сектора Украины, и, в частности, изучить возможность участия в процессе подготовки Укргазбанка к приватизации", - сообщил FinMaidan старший советник IFC по инвестициям в банковском секторе Георгий Звонков.

«В данный момент и мы, и правительство находимся на первоначальной стадии обмена мнениями. При наличии серьезного намерения со стороны правительства двигаться в направлении приватизации Укргазбанка, IFC готова рассматривать свое участие в пред-приватизационной работе. Это может быть как консультативная помощь в части корпоративного управления, управления рисками, так и непосредственно инвестиция в капитал», - сказал он.

Ранее Министерство финансов заявило о том, что намерено активизировать переговоры с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), Всемирным банком и IFC о привлечении их к управлению и капитализации Укргазбанка.

Опубликовано в Новости

Про плани організації в Україні в інтерв'ю FinMaidan розповіла керівник діяльності IFC в Україні Олена Волошина.

"У 2014 фінансовому році ми профінансували дев'ять проектів на суму близько $0,5 млрд. Сподіваємося, що в 2015-му макроекономічна ситуація дозволить зберегти обсяги фінансування на такому ж рівні", - заявила пані Волошина.

За її словами, в Україні компанія фінансує проекти від $5 млн.

"Ми націлені на великі компанії. Середні і невеликі компанії фінансуємо через місцеві фінансові інститути - банки або, наприклад, лізингові компанії", - пояснила Олена Волошина. Детальніше ...

Опубликовано в Новости
О планах организации в Украине в интервью FinMaidan рассказала руководитель деятельности IFC в Украине Елена Волошина. 

"В 2014 финансовом году мы профинансировали девять проектов на сумму порядка $0,5 млрд. Надеемся, что в 2015-м макроэкономическая ситуация позволит сохранить объемы финансирования на таком же уровне", - заявила госпожа Волошина.

По ее словам, в Украине компания финансирует проекты от $5 млн.

"Мы нацелены на крупные компании. Средние и небольшие компании финансируем через местные финансовые институты – банки или, например, лизинговые компании", - объяснила Елена Волошина. Подробнее ... 

Опубликовано в Новости
Статьи: «”Мрия” научила нас быть еще более требовательными к потенциальным клиентам»
 Глава IFC в Украине Елена Волошина
Экономический кризис и дорогие кредитные средства стали шоком для бизнеса. Международные финансовые организации декларируют готовность и дальше поддерживать украинский бизнес, но подходы к оценке заемщиков ужесточаются. О том, какие компании могут рассчитывать на средства IFC и как повлияли на отношение к бизнесу проблемы холдинга "Мрия", корреспонденту FinMaidan Виктории Руденко в рамках Agri & Food Export Forum рассказала руководитель деятельности Международной финансовой корпорации в Украине Елена Волошина.

– Как экономическая и военно-политическая ситуация в Украине повлияла на ваши инвестиционные планы?
– Все, что происходит в стране, безусловно, нас беспокоит. Как и всех инвесторов, которые работают в Украине. Беспокоит, когда в стране ведутся военные действия, когда в стране серьезные макроэкономические проблемы, когда в стране обсуждается возможность дефолта. Заявление МВФ в четверг о планах выделить Украине $17,6 млрд частично это беспокойство снимает. Дает надежду всем инвесторам, что дефолта не будет, что Украина все-таки закроет срочные «дыры» в бюджете и сможет вести переговоры с другими инвесторами, которые ранее финансировали ее.

– Вы будете сокращать объемы финансирования украинских проектов?
– В отличие от других международных финансовых организаций, у нас нет фиксированных лимитов на страну. При этом у нас есть индикативные показатели, которых мы хотим достичь. IFC ориентируется исключительно на те объемы финансирования, которые может потребить рынок.

– Сколько проектов вы профинансировали в прошлом году?
– В 2014 финансовом году мы профинансировали девять проектов на сумму порядка $0,5 млрд. Надеемся, что в 2015-м макроэкономическая ситуация позволит сохранить объемы финансирования на таком же уровне.

– IFC является одним из основных кредиторов агрохолдинга «Мрия». После его дефолта и начавшегося в компании кризиса привлекательность агросектора для вас не уменьшилась?
– Мы по-прежнему готовы инвестировать в агросектор. Однако «Мрия» научила нас быть еще более внимательными и еще более требовательными к потенциальным клиентам.

– Но у «Мрии» была положительная кредитная история, хорошие финансовые показатели, прозрачная структура собственности, международный аудит и рейтинги от международных рейтинговых агентств. Чего не хватило кредиторам, чтобы не попасть впросак?
– Некоторые вещи нельзя просчитать заранее. Какие-то свои уроки ты извлекаешь уже потом, постфактум. Не все можно понять из бумаг, общения с собственниками и менеджерами. Подобные ситуации становятся твоим личным уроком на будущее.

– В чем этот урок состоит лично для вас?
– Наверно, нужно более внимательно изучать не только финансовую отчетность компании, но еще более тщательно оценивать компанию изнутри.

– От сотрудничества с крупными агрохолдингами отказываться не планируете?
– Объемы проекта, которые IFC может профинансировать напрямую, не подходят для небольших компаний. В Украине мы финансируем проекты от $5 млн. Кроме того, например, наши кредитные договора составлены по британскому праву, есть ряд других специфических требований к нашим клиентам. Мы нацелены на крупные компании. Средние и небольшие компании финансируем через местные финансовые институты – банки или, например, лизинговые компании.

– Какие, по вашему мнению, виды финансирования будут популярны в текущем году?
– Компаниям в первую очередь нужны краткосрочные ресурсы. В сложившейся ситуации бизнес отказался от инвестиционных программ развития. Кроме того, мы делаем ставку на документарное финансирование, а также на совместные программы кредитования с украинскими банками и иностранными производителями техники или пестицидов. У нас уже несколько лет работает программа с производителем средств для защиты растений Bayer, которую мы запустили совместно с Райффайзен Банком Аваль и Креди Агриколь Банком. В этом году нам бы хотелось увеличить количество участников – поставщиков сельхозтехники или производителей средств защиты растений.

– Поставщики готовы принимать участие в таких программах?
– С одной стороны, их, как и нас, беспокоит ситуация в стране. Но если поставщик давно и серьезно работает с Украиной, то вычеркнуть для себя страну, где находится 23% мирового чернозема, они не могут. Компании вынуждены искать варианты сотрудничества с украинскими аграриями и способы реализации здесь своей продукции. И, безусловно, делать это легче с кем-то, с кем ты можешь разделить риски. Мы как раз и предлагаем такой вариант.

– В программах с Bayer IFC предоставляет частичную кредитную гарантию. В то же время некоторые финансовые учреждения за свой счет компенсируют стоимость кредита. Вы готовы работать по такой схеме?
– Частичная кредитная гарантия – это уже отработанный нами инструмент. Но мы можем рассматривать разные варианты сотрудничества. Главное требование – разделение рисков.

– IFC получила возможность кредитовать украинских заемщиков в гривне. Но пока вы этот инструмент не использовали. Почему?
– Процедурно, юридически и технически мы это можем делать. Но в условиях валютной нестабильности осуществить такое финансирование довольно проблематично. Даже если бы мы нашли для себя возможность захеджировать валютные риски, то гривневый ресурс в нынешних условиях будет настолько дорогим, что клиент не сможет обслуживать такой кредит.

– Но если клиент берет кредит в иностранной валюте, то все валютные риски он несет сам. В нынешних условиях это тоже не самый лучший вариант для его бизнеса.
– Согласна. И именно поэтому международные финансовые организации дают кредиты в валюте в основном тем заемщикам, у которых есть валютная выручка. Мы для себя решили, что сосредоточимся на финансировании экспортеров, у которых существенная часть поступлений как раз в валюте.

– Какие еще программы документарного финансирования вы планируете развивать в Украине?
– В долгосрочной перспективе мы планируем запустить финансирование под аграрные расписки. Этот инструмент эффективно работает, например, в Бразилии. В Украине мы совместно с ЕБРР несколько лет разрабатываем базу для запуска аграрных расписок. Профильный закон принят, и пилотный проект по тестированию этого механизма уже запущен в Полтавской области.

– В этом году инструмент начнет использоваться на всей территории страны?
– Сложно сказать. Пока еще остаются нерешенные вопросы по Налоговому кодексу, некоторые моменты нужно согласовать с Минюстом. Но у нас есть полное взаимопонимание с Минагрополитики, поэтому, я думаю, что все вопросы мы решим довольно быстро.

– С какими еще секторами, кроме аграрного, вы планируете активно работать?
– Не первый год мы развиваем направление энергоэффективности. Активно интересуемся IT-сектором, где мы уже осуществили одну инвестицию в капитал. Готовы еще вкладывать средства в развитие бизнеса. Но сейчас главная задача компаний в Украине – выжить. Поэтому мы готовы расширить спектр предлагаемых продуктов, чтобы поддержать наших существующих клиентов. В среднесрочной перспективе мы бы хотели больше работать в инфраструктуре. Очень важным направлением для нас также является поддержка финансового сектора.

– Значит, пока вы не рассматриваете возможности инвестиций в капитал?
– Для нас вхождение в капитал – это лишь один из инструментов, который мы предлагаем клиентам. Это может быть и субординированный долг, и кредит с элементами участия в капитале, и вхождение в капитал, и оборотные средства. Для каждого клиента варианты сотрудничества IFC рассматривает индивидуально.

Опубликовано в Статьи
Страница 4 из 4

Присоединяйтесь