FinClub
Повномасштабна війна триває вже понад рік. Банки та їхні клієнти підлаштувалися під нові реалії та шукають інструменти для розвитку. Про основні зміни, які відбулися в РВС Банку – від спілкування з клієнтами до кредитної активності, в рубриці «Воєнний банкінг» розповіла голова правління РВС Банку Оксана Котляревська.
До війни ситуація в агробізнесі виглядала як змагання банків за клієнта з використанням всіх можливих інструментів, а саме: розширення продуктової лінійки, участь у державних програмах фінансування, розвиток партнерських програм, гнучкість у формуванні кредитної заявки тощо. Про те, як змінилася ситуація, розповідає керівниця напрямку агробізнесу Банку Кредит Дніпро Олександра Єгорцева.
Повномасштабне вторгнення росії триває, але під виклики війни вже підлаштувалися і банки, і їхні клієнти. Ринок поступово змінюється і відновлюється – почав зростати попит українців на кредити. Про те, як з ключовими викликами воєнного часу впорався провідний гравець первинного ринку іпотеки, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів голова правління банку «Глобус» Сергій Мамедов.
«”У мене буде зіпсована кредитна історія, ну і що з того?” – часто запитували нас ще декілька років тому наші позичальники», – каже начальник управління стягнення боргів з фізичних осіб Банку Кредит Дніпро Роман Василюк. Але цей час минув, наразі майже кожен українець знає, що його кредитна історія, тобто досьє позичальника, в якому міститься інформація про всі взяті ним кредити і про те, наскільки своєчасно вони погашалися, має велике значення. Навіть зараз, під час війни, українці намагаються платити за кредитами, якщо мають можливість.
Погіршення якості кредитного портфеля, збитки, криза ліквідності – основні виклики воєнного часу, з якими довелося зіткнутися банківській системі України в 2022 році. Про те, як з цими викликами впоралася українська «дочка» банківської групи OTP, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів голова правління ОТП Банку Володимир Мудрий.
Підприємці змушені підлаштовуватися під реалії воєнного часу, змінювати бізнес-процеси, ухвалювати термінові рішення, щоб не тільки вижити, але й захопити частки ринку гравців, які його покинули. Банки діють відповідно – намагаються задовольнити нові потреби бізнесу, враховуючи додаткові ризики, які беруть на себе. Про те, які підприємці сегменту малого та середнього бізнесу можуть зараз розраховувати на кредитну підтримку, в цій колонці розповів заступник голови правління Банку Альянс Сергій Бочаров.
Банки адаптуються до умов воєнного стану: відкривають більше відділень на заході країни, реструктуризують кредити, змінюють продукти відповідно до викликів часу. Про те, як в цих умовах трансформується Банк Альянс, в рубриці «Воєнний банкінг» розповіла голова правління Банку Альянс Юлія Фролова.
Голова правління Альфа-Банку Алла Комісаренко про те, чому перейменували банк, про зміни та нові підходи до обслуговування клієнтів (рос.).
Як Правекс Банк відповів на виклики воєнного часу, що змінилося в банку за ці місяці в обслуговуванні клієнтів, безпеці та IT-технологіях, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів заступник голови правління Правекс Банку Семен Бабаєв.
Банки поступово відновлюють свою діяльність у повному обсязі: розморожують кредитні програми, відкривають зачинені відділення, переглядають стратегії розвитку. Сьогодні про те, як банк відповів на виклики воєнного часу, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів голова правління ТАСкомбанку Володимир Дубєй.
ТОП-новости