Исполняющий обязанности председателя правления Авант Банка Евгений Бевз Исполняющий обязанности председателя правления Авант Банка Евгений Бевз

Евгений Бевз: У Авант Банка есть инвестор, который готов его докапитализировать

Авант Банк - один из наиболее динамично развивающихся средних банков в стране. Мы стойко прошли пик финансового кризиса 2014 – 2015 годов. Период турбулентности для нас наступил во время общего относительного затишья. Уверен: сложности, с которыми столкнулся банк сегодня, типичны для украинского банкинга и, к сожалению, с ними столкнулись практически все участники рынка.


В условиях полного отсутствия законодательной защиты кредиторов украинские банки вынуждены выживать.

Последние месяцы в сети активизировалась негативная кампания против банка, прочат скорую гибель. У нас есть предположение, что источник негатива совпадает с источником нашего недостатка ликвидности. Сегодня у нас один крупный конфликт – с Lauffer Group экс-депутата от Партии регионов Александра Лещинского. Его бывшими складскими и производственными помещениями мы теперь владеем, но не можем распоряжаться. Вкратце история выглядит так.

В 2013 году Авант Банк ссудил Дельта Банку на межбанке около 180 млн. грн. На тот момент это было около $23 млн. После того, как у «Дельты» начались проблемы, стало понятно, что деньги «зависают».

В результате переговоров было принято непростое для нас решение принять в счет долга переуступку прав требования на долги трех предприятий. Это как помещения Lauffer в Киеве, так и гостиничный комплекс в Черкассах, торговый центр в Харькове, которые также были в залоге у «Дельта Банка» по другим заемщикам. По условиям договора, в случае признания «Дельты» неплатежеспособной, а также невыполнения заемщиками своих обязательств, «Авант» автоматически становится собственником залогового имущества.

Что и произошло в 2015 году с помещениями Lauffer. Мы в законном порядке перерегистрировали права собственности в Минюсте, но так и не смогли взять территорию под управление. Несмотря даже на наличие судебных решений, подтверждающих нашу правоту. Результат – сложности с реализацией залогового имущества.

Позиция Lauffer в данном деле такова. Во-первых, они не признают саму переуступку долга, хотя это обычное хозяйственное соглашение. Во-вторых, они пытаются преподнести эту ситуацию как дело государственной важности перед Фондом гарантирования вкладов. Ведь гораздо проще обвинить банк в рейдерстве и том, что он забирает ликвидационное имущество «Дельты», и не дает возможность выплатить вкладчикам их депозиты, чем признать, что долги нужно отдавать. Логика понятна. Ведь и Фонд, и «Авант», по сути, руководствуются одинаково благими намерениями: вернуть долги кредиторам – мы своим, а Фонд – «Дельта Банка». Как определить, чьи интересы важнее? По принятой в цивилизованном мире практике – поступай по закону. Но в Украине защита прав кредитора пока что пустой звук. И в отсутствии понятных механизмов и гарантий для инвесторов, мы вынуждены ежедневно сталкиваться с подобными ситуациями.

Для Lauffer затягивание процесса возврата долгов / передачи имущества – их прямой интерес. Ведь достаточно широко известны схемы, когда должник сам выкупает на аукционе свои заложенные активы с большим дисконтом. Не исключено, что этого и добиваются в компании Александра Лещинского.

Но на нашей стороне закон: у нас тоже есть обязательства перед гражданами и юрлицами, которые тоже нужно покрывать. Более того, эти обязательства едва ли не на порядок меньше, чем стоимость «спорных» активов. По нашим оценкам, стоимость всего имущества (три объекта), которое перешло «Аванту» после заключения договора переуступки прав требования «Дельта Банка» – около 1,2 млрд. грн. Этой суммы «с головой» достаточно, чтобы покрыть все разрывы ликвидности и полностью удовлетворить все требования кредиторов. А так получается, что хотят за счет вкладчиков одного неплатежеспособного банка, сделать неплатежеспособным другой.

Причем, в течение нескольких месяцев в Lauffer никто не реагировал на наши письма о необходимости платить по кредиту. И только когда мы пришли и перерегистрировали предприятие на себя, началась информационная кампания и давление. Кроме того, к нам приходили некие люди непонятно откуда, которые предлагали «решить вопрос полюбовно», за 50 млн грн. В стоимость входило завершение грязной информационной кампании, снятие физических ограничений на работу отделений, и вступление банка в полноценное право собственности на эти активы. Поскольку мы законопослушное финансовое учреждение и ценим свою репутацию, то, конечно, на «предложение» не согласились. Не знаю, кто это был, но уже на следующий день информационное давление существенно усилилось.

Сегодня мы связаны рядом ограничений Нацбанка. Тем не менее, мы уже провели серьезную работу, чтобы снять вопросы со стороны регулятора. Например, в конце декабря Нацбанк присвоил статус «завершающей стадии» процессу раскрытия структуры собственности Авант-Банка. Конечно, идеальный путь выхода из сложившейся истории – это гарантии контроля над, по сути, нашими активами, чему всячески препятствует группа Lauffer. А поиски справедливости в судах, объективно, не самая быстрая история. Тем более в условиях полного отсутствия законодательной защиты кредиторов и постоянного ухудшения инвестиционного климата из-за проблем в судебной системе.

Но мы нашли альтернативу. Наиболее реальным решением, сложившейся ситуации сегодня, мы видим привлечение внешнего инвестора, который согласился бы влить дополнительные средства для повышения уровня выполнения обязательств перед клиентами. Сегодня мы нашли такого инвестора. Он понимает страновые риски. Но, тем не менее, готов помочь. Все необходимые документы находятся сейчас на согласовании в НБУ. Поскольку все прозрачно и честно, то не думаю, что у регулятора согласование этих бумаг займет много времени. Уверен, что эти трудные времена нам удастся преодолеть.

 

Підписатися на розсилку Фінклубу

 

Присоединяйтесь