Про це розповіли банкіри під час круглого столу «Як факторинг може підтримати розвиток бізнесу під час війни», проведеного «Фінансовим клубом».

«Дуже важливим моментом надання факторингу є повідомлення про відступлення права грошової вимоги, яке є обов’язковим, згідно з нашим законодавством. Тобто покупець повинен знати і має право перевірити дійсність факту відступлення права грошової вимоги. І це основна причина, чому складно надавати факторинг. Тому що покупець не згоден, не хоче і робить великі перепони для надання факторингу продавцю», – каже начальниця відділу факторингового фінансування ОТП Банку Ліна Заіка.

В Національному банку пропонують пояснювати великим мережам, що факторинг – це не просто надання послуги їхнім клієнтам, а «фінансування ланцюга поставок».

«Юридично цю проблему вирішити дуже складно. В Україні вже є нікчемність пункту про заборону відступлення в договорах факторингу. Але ж все одно умовна велика мережа матиме додаткові важелі. Якщо вона дізнається про факторинг, який вона не дозволила, хоча все юридично буде легально, вона скаже: «Все, я з вами більше не працюю». І маленькі постачальники будуть цього боятися. Тому з боржниками треба працювати, їм треба «продавати» цю ідею фінансування самих ланцюгів поставок», – зазначив начальник управління методології регулювання окремих ринків небанківських фінансових послуг НБУ Олексій Онищенко.

На практиці це реалізувати складно. «Якщо ви спілкувалися з мережами хоч раз і пробували їм пропонувати зворотний факторинг і пробували їх зацікавити і розказати про те, що користі від фінансування їхніх постачальників значно більше, ніж мінусів, то ви б почули, що вони не зацікавлені в цьому. Їм простіше не платити, ніж залучати факторинг і собі збільшувати кредитні ліміти. Нема ніякої взагалі зацікавленості в цьому. Допоки не буде засобів впливу – простих, прозорих, швидких – на мережі, вони не будуть йти на це», – відповіла Ліна Заіка.

Заступниця голови правління з корпоративного бізнесу Банку Кредит Дніпро Тетяна Поплавська вважає, що за допомогою факторингу невеликі постачальники намагаються вирішити свої проблеми і впоратися з «силою мереж». Але жорстко поводяться не всі торгові мережі.

«В нас є випадки, коли мережа приходить до культури розрахунків. Таких клієнтів дуже небагато, я би сказала, одиниці. А основна частина продуктових мереж мають цю проблему. Допоки буде існувати альтернатива безкарно не платити, а ви розумієте, що ніякий невеличкий постачальник не піде витрачатися на судові збори по своєму боргу умовної великої мережі, ця історія буде продовжуватися», – попередила Тетяна Поплавська.

Але надія є. «В мережах техніки якість розрахунків – це вже конкурентна перевага. Тому, напевно, ми прийдемо і в інших секторах до культури розрахунків», – сказала Тетяна Поплавська.