Такого висновку дійшли учасники круглого столу «Коли все буде cashless: як найближчим часом розвиватимуться безготівкові платежі в Україні», організованого «Фінансовим клубом».

«Якщо б «Укрпошта» все ж таки почула і той досвід, який є за кордоном, імплементувала б і все ж таки заключила угоду з Ощадбанком, наприклад, за агентською схемою, то це був би позитивний кейс. І цей приклад можна було б використовувати по всьому світу», – вважає голова Ради НАБУ Олена Коробкова.

Подібні схеми реалізуються в інших країнах. «Кількість банківських відділень в Україні суттєво скоротилася за останні п’ять років. Їх заміщує POS-термінальне обслуговування та АТМ. Але є ще метод «агентський банкінг», який на поточний момент в Україні не настільки сильно розвинутий. Це один із методів, який використовується в достатньо великих країнах, що розвиваються, де банківському сектору невигідно відкривати відділення чи витрачати великі кошти на мережу», – розповіла керівниця програми IFC в Україні «Фінансова інклюзія задля економічного зростання» Заріна Одінаєва.

Банки закривають нерентабельні відділення по всій країні, тому мають вигадувати нові способи присутності в сільській місцевості. «В сільській місцевості, можливо, рішенням будуть мобільні відділення, які є в Ощадбанку, – каже Олена Коробкова. – Треба бути самогубцем, щоб піти і відкривати десь в маленьких містах чи селах відділення, тому що це економічно збитково».

В цьому випадку банки можуть йти на співпрацю із небанківськими установами. «Вони підписують агентські договори з мерчантськими мережами. З великими торговельними мережами, такими як АТБ, укладаються договори, через які хоча б частково надаються банківські сервіси у віддалених регіонах. Це дозволяє банку «наблизитися» до клієнта», – пояснює Заріна Одінаєва.

«Смілянський (очільник «Укрпошти». – Ред.) збирається робити банк, і цей процес в діалозі з Нацбанком. Питання з «Укрпоштою» потрібно обговорювати, а рішення, яке буде досягнуто, буде важливим, і емісія піде вгору, тому що велика частина населення залишається поза покриття банківської системи», – вважає заступник голови правління ТАСкомбанку Артур Муравицький.

Це не тільки питання фінансової інклюзії, але й зменшення витрат. «Основний фокус має бути на скороченні операційних витрат, пов’язаних із готівкою. Потрібно знайти модель, яка буде приносити менше витрат для держави», – каже заступник голови правління Банку Форвард Андрій Прусов.