«На першому місці, звичайно, воєнні ризики. Також багатьох цікавить прозорість ринку та рівність умов ведення бізнесу. А це передбачає реформування у судовій системі, зниження корупційних ризиків, створення рівних умов роботи для всіх учасників», – розповів «Фінансовому клубу» заступник голови правління, начальник департаменту корпоративного бізнесу Укрсиббанку Дмитро Цапенко.

Ці фактори стали більш актуальними після початку війни. «Новим стримуючим фактором, який з’явився вже після початку війни, є валютні обмеження, наприклад, обмеження на виплату дивідендів та на погашення кредитів материнським компаніям», – зазначив Дмитро Цапенко.

Банкір сподівається, що владі вдасться знайти певний компроміс, бо «нелегко переконувати інвестувати в країну, якщо інвестор бачить обмеження на повернення капіталу». «Непередбачувані зміни в оподаткуванні також не сприяють покращенню інвестиційного клімату», – вважає він.

При цьому, за словами Дмитра Цапенка, міжнародний бізнес продовжує інвестувати в Україну навіть в умовах війни. «У більшості випадків кошти в Україну інвестують ті, хто вже був присутній тут до початку повномасштабного вторгнення. Комусь потрібно провести переміщення виробничих потужностей підприємства у більш безпечні місця, комусь – відновити роботу пошкодженого бізнесу. Український бізнес показує приклад інвесторам, що навіть в умовах війни можна бути гнучким, пристосовуватись та заробляти», – поділився спостереженнями топменеджер.