Торгові мережі постраждають від скорочення інтерчейнджу, яке лобіюють

Торгові мережі постраждають від скорочення інтерчейнджу, яке лобіюють

Ставка інтерчейндж зараз є основним джерелом фінансування витрат на випуск та обслуговування платіжних карток, на надання грейс-періоду при користуванні овердрафтами та кредитними лімітами.

Про це учасники платіжного ринку зазначили під час круглого столу «Ринкова ставка інтерчейндж як альтернатива державному регулюванню», проведеного «Фінансовим клубом».

Відповідно, втрата суттєвої частки доходів банків від карткових операцій призведе до того, що вони не будуть стимулювати споживчі витрати – можуть бути скасовані грейс-періоди та овердрафти. «Відсутність безкоштовного овердрафту буде мати цікавий ефект для ритейлерів – зменшить схильність споживачів до покупок в умовах тимчасового обмеження коштів і звузить споживчу активність в закладах торгівлі», – розповіла виконавча директорка Незалежної асоціації банків України Олена Коробкова.

Із часом POS-термінали зникнуть з магазинів, що суттєво скоротить виручку бізнесу. «Якщо відбудеться регулювання комісії еквайрингу та ставки інтерчейндж, то банки будуть змушені зменшити свої витрати на розвиток і відновлення інфраструктури POS-терміналів. Таким чином, це може привести до скорочення мережі», – розповів керівник дирекції МСБ ПриватБанку Євген Заіграєв.

ПриватБанк підрахував мінімальний рівень беззбитковості в умовах законодавчо регульованих комісій. «Ми для себе рахували, що термінал, який буде мати обсяг транзакцій менше 33-36 тис. грн на місяць, буде для банка збитковим. Це означає, що поступово ці термінали вийдуть з обігу. Звісно, що завтра ми їх не демонтуємо, але післязавтра – так, тому що 46% термінальної мережі банку, або 169 тис. POS-терміналів, морально застаріють в найближчі рік-два», – попередив пан Заіграєв.

Голова наглядової ради банку «Конкорд» Олена Сосєдка впевнена, що банки після адміністративного зниження ставок вже за пів року припинять технічну підтримку. «Першими «впадуть» села, потім – заправки. Буде поступове скорочення мережі POS-терміналів. Буде неможливо фізично їх підтримувати – для цього не буде ресурсу», – попередила пані Сосєдка.

Термінали потрібно ремонтувати, а також оновлювати програмне забезпечення. «Ми просто не купимо новий термінал, нам це буде невигідно, – підтвердив пан Заіграєв. – Банківські платіжні картки і операції, пов’язані з ними, суттєво здорожчають. І будуть згорнуті програми лояльності, кешбеки, розіграші, що масово використовується банками для розвитку безготівкових операцій».

Член правління, відповідальний за роздрібний бізнес Ощадбанку Антон Тютюн розуміє, чому торговці обурені, але спростовує, що цей бізнес для банків високомаржинальний. «Останніми роками ставка інтерчейндж знижується. Але не так швидко знижується фінальна комісія для торговця. Саме це хвилює великий ритейл, – зазначив банкір. – Але тут варто розуміти, що ми, як еквайєри, працюємо з ритейлерами на маржі навіть іноді не в десятих, а в сотих».

Підписуйтесь на новини FinClub в TelegramViberTwitterFacebook

Долучайтесь

Підписатися на розсилку Фінклубу