FinClub
Фінансова сфера завжди приваблювала шахраїв, тому постійна готовність до можливих загроз є частиною щоденної роботи банків. Шахраї стають більш винахідливими та використовують новітні технології для своїх махінацій. Про основні поширені методи шахрайства і те, як з ним боротися, розповів заступник голови правління з безпеки Банку Кредит Дніпро Павло Кононенко.
Мінфін та іноземні власники суверенних єврооблігацій України поки що далекі від фінальної угоди з реструктуризації бондів. Але все виглядає не безнадійно, навіть враховуючи фрагментарну інформацію про хід переговорів. Пропозиції уряду та кредиторів проаналізував голова аналітичного департаменту ІК Concorde Capital Олександр Паращій.
Останнім часом в колах експертів, політиків та представників бізнес-об’єднань розгорнулась дискусія про способи наповнення бюджету – нові збори, підвищення чи перегляд діючих податків тощо. Хоча навіть зараз Україна має колосальний резерв для наповнення бюджету. Як вивести частину економіки з тіні, принаймні ринок тютюну, та забезпечити додаткові надходження до бюджету, розповідає в колонці перший віцепрезидент Торгово-промислової палати Михайло Непран.
В умовах війни потреба в безпеці постає дуже гостро, тому банки роблять ставку на дистанційне обслуговування клієнтів, яке є особливо актуальним через перманентні повітряні тривоги, загрозу блекаутів та вимушений переїзд клієнтів всередині країни чи за кордон. Про те, як новий державний банк долає ці виклики, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів член правління Сенс Банку Андрій Соколов.
Вже минуло понад два місяці відтоді, як уряд ухвалив Національну стратегію доходів до 2030 року. Але палке обговорення документа досі не вщухає. І головна причина цього – відсутність комунікації з бізнесом на етапі підготовки стратегії. Яких помилок можна було уникнути, враховуючи існуючий досвід, розповідає в колонці президент Всеукраїнської професійної асоціації підприємців, член наглядової ради «Рада Міст Захисти ФОП», член Української Ради Бізнесу Борис Емельдеш.
Чи готові ви придбати мільйонний протермінований кредит, заставою за яким є, приміром, насіння соняшника врожаю минулих років або цінні папери, які нічого не коштують? Та ще й придбати за суму позики плюс відсотки? Навряд чи на ці умови пристане бодай хтось, виходячи з об’єктивної економічної доцільності. Водночас саме такі та подібні позики – це левова частка активів банків, які потрапляють під ліквідаційну процедуру, зазначає в колонці заступник директора департаменту консолідованого продажу активів ФГВФО Віктор Гутніченко.
Попри повномасштабну війну бізнес продовжує працювати і будувати плани. Заступник голови правління, начальник департаменту корпоративного бізнесу Укрсиббанку Дмитро Цапенко розповів, як банк працює з великими міжнародними корпораціями та що найбільше заважає іноземному бізнесу інвестувати в Україну.
Війна продовжує змінювати банківські стратегії та тактики. Кредобанк вирішив відмовитися від споживчого кредитування та сфокусуватися на підтримці бізнесу, часто із залученням фінансування іноземних партнерів. Про основні зміни, які продовжують трансформувати банк, в рубриці «Воєнний банкінг» розповів голова правління Кредобанку Єжи Яцек Шугаєв.
З початку 2023 року частка непрацюючих кредитів (NPL) у банківському секторі зросла на 0,8 відсоткових пункти – до 38,9% банківського кредитного портфеля, хоча в абсолютному вимірі банкам вдалося скоротити обсяги поганих кредитів. Які ключові зміни потрібні для підвищення ефективності роботи з NPL в банківській системі, зокрема в державних банках, в колонці для FinClub розповів заступник голови правління Укрексімбанку Дмитро Каплюк.
Війна створила багато викликів для бізнесу: від необхідності поповнення обігового капіталу до відновлення бізнесу, постраждалого від бойових дій, чи його релокації в більш безпечні регіони. Як банки, держава та міжнародні інституції можуть допомогти бізнесу здолати ці виклики, в колонці для FinClub розповів директор департаменту корпоративного бізнесу, член правління банку «Південний» Олександр Матюшенко.
ТОП-новости