Еще один крупный банк оказался банкротом: временная администрация введена в одесский Имэксбанк, принадлежащий экс-регионалу Леониду Климову. Учреждение не смогло восстановить свою платежеспособность под управлением куратора и, наоборот, ухудшило ее – досрочно возвращены субдолг и выведены розничные активы.

Одессе не до шуток
ФГВФЛ сегодня ввел в одесский Имэксбанк временную администрацию, забрав его из-под контроля депутата Леонида Климова. В парламенте прошлого созыва он входил во фракцию Партии регионов, нынешнего – в группу «Экономическое развитие». Его Имэксбанк, занимавший 21-е место по активам (11,21 млрд грн), испытывал трудности с выплатой вкладов уже давно. Минувшим летом вкладчики начали жаловаться на форумах на задержки с выплатой денег и низкие лимиты.

Поступление жалоб от клиентов и ухудшение ликвидности вынудило НБУ в августе 2014 года ввести в банк куратора. Однако Имэксбанк не улучшил свои показатели, и дальше проводил рисковые операции, нарушал требования регулятора, утверждают в НБУ. Поэтому 15 января 2015-го его признали проблемным. Акционеры и менеджмент должны были подать план финансового оздоровления, но не сделали этого. При этом Имэксбанк, вопреки запрету НБУ, досрочно вернул инвесторам субординированный кредит (на 1 октября в портфеле обязательств находился субдолг на 129,5 млн грн), что привело к уменьшению капитала и ликвидности. Банк стал неплатежеспособным.

Нацбанк не спешил рубить с плеча, поскольку дает шанс акционерам каждого банка спасти их актив. «Если банк перестал выплачивать депозиты, то у нас есть основания быстро отправить его в Фонд. Но давайте подумаем о последствиях. У банка есть акционеры, которые готовы пытаться его спасти. Лучше банк спасти, – говорил ранее FinMaidan первый заместитель главы НБУ Александр Писарук. – Если у банка есть потребность в капитале, акционер должен деньги вносить. Он должен вносить их часто, продавать другие активы». Объем дефицита капитала Имэксбанка неизвестен, но в ноябре обещалось влить в капитал 150 млн грн, увеличив его до 1,59 млрд грн.

В 2014 году НБУ неоднократно поддерживал Имэксбанк. 21 марта ему было выдано два стабилизационных кредита по 247,5 млн грн под залог акций и недвижимости. А 27 ноября было принято решение о выдаче в декабре стабкредита на 300 млн грн под залог недвижимости и имущественного комплекса. Спустя два месяца в банк введена временная администрация.

Кредитный вывод

Имэксбанк входил в число крупных банков: по активам осенью он занимал 21-е место в системе, хотя еще в начале 2014 года он находился на 23-м. За прошлый год с рынка были выведены более крупные учреждения – такие, как Брокбизнесбанк и ВиЭйБи Банк, занимавшие 16-17 места. К 1 октября в Имэксбанке у населения находилось на текущих и срочных счетах 5,27 млрд грн. Объем депозитов, которые подпадают под гарантированную компенсацию ФГВФЛ этим вкладчикам, пока не подсчитан.

Досрочный возврат субдолга – не единственное действие менеджмента банка, повлиявшее на его платежеспособность. Имэксбанк в начале месяца вывел часть розничных активов: 6 января он переуступил права требования по 5 тысячам кредитных договоров физлиц зерноторговой компании «Дасти». Объем переданного портфеля в банке не назвали, но вся его розница составила 342 млн грн (у бизнеса – 9,7 млрд грн). Директором ООО «Компания "Дасти"» стал бывший начальник управления по работе с проблемной задолженностью банка Евгений Браваренко.

Большая потеря
Проблемы у Имэксбанка возникли еще во время предыдущей волны кризиса. В 2009 году он был одним из претендентов на национализацию. Однако его собственник отказался от потери контроля. «Любой неплатежеспособный банк ухудшает доверие населения ко всей банковской системе. Поэтому чем меньше таких учреждений, тем здоровее банковская система и тем выше к ней доверие людей. Но уменьшение количества банков не должно происходить за счет потерь сбережений вкладчиков», – говорит зампред правления ПУМБ Алексей Волчков.

Судьба Имэксбанка зависит от способности ФГВФЛ найти ему инвестора, которых за последний год почти не было на украинском рынке. «В случае введения временной администрации, отсутствия инвестора и принятия решения не спасать банк, а вывести его с рынка, применяется стандартная процедура банкротства. Но при успешном привлечении инвестора для покупки банка или же решения рекапитализировать учреждение за счет государства клиенты ничего не потеряют», – обнадеживает исполнительный директор направления корпоративного бизнеса и малого и среднего бизнеса Кредобанка Александр Чумак.