Керівництво державного Укргазбанку найближчим часом посилиться. Новим заступником голови правління стане екс-заступник голови правління Укрсиббанку Олексій Александров. Цю інформацію, отриману FinMaidan від джерела на ринку, підтвердив пан Александров. В УкрСиббанку він пропрацював 14 років, десять з яких займався розвитком private banking, очолюючи цей підрозділ. Поки його кандидатура узгоджується в Кабміні, Олексій Александров входить в курс справ як радник голови Укргазбанку.

Працювати масштабно

Колеги називають Олексія Александрова засновником напряму private banking в Україні: побудований ним банкінг для заможних клієнтів в УкрСиббанку найбільше наблизився до класичних стандартів private banking. Наскільки це можливо в українських реаліях.

Причини звільнення топ-менеджера з УкрСиббанку в прес-службі банку не коментують. Але джерело на фінансовому ринку розповіло FinMaidan, що до розлучення привела «невідповідність поглядів Олексія Александрова та акціонерів на розвиток private banking в Україні: французи не бачать перспектив у цьому напрямку». До того ж можливості для роботи із заможними клієнтами тепер дуже обмежені через обмеження НБУ. «У банку, якому я віддав 14 років свого життя, я зробив усе, що можна було зробити», – заявив FinMaidan Олексій Александров.

Олексій Александров народився 30 серпня 1974 року в Ленінграді. У 1996-му закінчив Харківський державний технічний університет радіоелектроніки, в 2003-му – Харківський національний університет ім. В.Н. Каразіна, а в 2011 році завершив програму Executive MBA в бізнес-школі МІМ. З 1996 року працював у банку «Надра», ПриватБанку, банках «Грант» і «Фінанси та Кредит». У 2001-му продовжив кар'єру в УкрСиббанку, в якому в 2004 році очолив підрозділ Private Banking.

Ширше коло

В Укргазбанку повноваження Олексія Александрова будуть набагато ширшими: він відповідатиме за розвиток роздрібного бізнесу, а також малий і середній бізнес (МСБ). Раніше частину цих напрямків курирував екс-заступник голови правління Станіслав Шлапак. Але його п'ятирічний контракт закінчився ще 3 вересня 2014 року, після чого його було переведено на посаду радника голови правління, а через деякий час він звільнився.

У проекті стратегії розвитку держбанків саме розвиток МСБ має стати ключовим напрямком роботи Укргазбанку. Як заявляв головний радник голови правління Укрексімбанку Борис Соболєв, Укрексімбанк виконуватиме функції банку розвитку і працюватиме з корпоративним сектором, Укргазбанк, швидше за все, займеться малим і середнім бізнесом, а Ощадбанк буде продовжувати обслуговувати в основному населення.

Банкіри здивовані цією кадровою міграцією, але у той же час називають звільнення Олексія Александрова з УкрСиббанку логічним. «У нього було два шляхи: або переходити на роботу в головний офіс (в Париж або Цюріх. – FinMaidan), або шукати нову роботу. Можливостей для розвитку тут у Олексія Александрова не залишалося», – розповів співрозмовник в УкрСиббанку. «Зізнаюся, я була трохи здивована такими кадровими перестановками. Але Олексій – професіонал високого рівня, і я вірю, що він впорається з усіма поставленими перед ним завданнями. Він багато років працював в сегменті private banking. І хоча зазвичай фахівці з роздробу переходять в private banking, для Олексія такий нестандартний перехід не стане проблемою», – вважає керівник напрямків private banking & premium banking ОТП Банку Олена Колосвєтова. «Він довгий час працював із заможними клієнтами, по суті, це той самий роздріб, але більш вимогливий, з високими запитами. Олексію добре знайома уся лінійка продуктів і сервісів для роздробу. Я впевнений, що Олексію Александрову вдасться побудувати якісний сервіс», – сказав голова правління Піреус Банку Сергій Наумов.

В Укргазбанку у Олексія Александрова буде можливість сформувати команду. «Він ніколи раніше не працював з МСБ. Але одна з його особливостей – вміння правильно організувати процес. Він же не особисто буде усім цим займатися», – говорить Сергій Наумов. Після визнання неплатоспроможними більш ніж півсотні банків, на ринку праці з'явилося багато гарних фахівців, які готові застосувати свій досвід. Але кадри можна знайти і в платоспроможних банках, які скорочують присутність в Україні. Наприклад, цього року на роботу в Укргазбанк перейшли ризик-менеджери з ВТБ Банку, де торік були масові скорочення. Переманити людей можна навіть з іншого держбанку – частина команди фахівців з МСБ перейшла з Укрексімбанку в Укргазбанк. «Коли перед людиною ставлять амбітні цілі, вона ще більше розкривається. Головне, аби бюрократична машина держбанку не заважала йому працювати», – попереджає Сергій Наумов.