FINCLUB Финансовый клуб

2022-й становится годом бума инвестиционной активности украинцев. Банки соревнуются в скорости добавления в мобильные приложения опций и функций, упрощающих физическим лицам торговлю иностранными акциями, вступая в конкуренцию за клиента с инвестиционными компаниями. «Торговля в смартфоне» позволит в ближайшие годы более 1 млн украинцев стать инвесторами (укр.).

1 июля исполнился год, как Национальный банк стал регулятором для небанковских финансовых учреждений. За это время количество игроков этого рынка уже сократилась примерно на 5%, хотя НБУ начал делать свои правила и требования более жесткими лишь недавно. С принятием новых законов и нормативов желание уйти с рынка «добровольно» появится и у других финучреждений (укр.).

Новые требования к банкам, которые работают в сегменте потребительского кредитования, могут переформатировать этот рынок. Наиболее заметно повышенные весы риска для необеспеченных потребительских кредитов повлияют на небольшие розничные банки: игрокам придется искать дополнительный капитал или ограничивать кредитование, например, повышая кредитные ставки (укр.).

Укргазбанк первым из украинских госбанков перешел к практическим шагам по привлечению иностранного инвестора. Международная финансовая корпорация (IFC) выдала кредит Укргазбанку на 30 млн евро, которые в течение пяти лет можно будет обменять на 20% акций банка. Эксперты ожидают, что вхождение IFC в капитал банка уменьшит влияние Минфина на работу Укргазбанка и улучшит диверсификацию его кредитного портфеля и риск-менеджмент (укр.).

Падение ставок по депозитам заставило украинцев обратить внимание на многолетние вклады, доходность которых может быть выше, чем у коротких. Некоторые банки даже предлагают вклады на 5 – 10 лет, хотя украинцы, как показывает практика, не спешат лишать себя доступа к своим сбережениям на срок больше года. К тому же банкиры признались FinClub в том, что не хотят обещать клиентам высокую доходность, надеясь на большее падение депозитных ставок (укр.).

В парламенте пытаются ограничить размер комиссии, которую торговцы платят банкам за проведение безналичных операций, чтобы стимулировать развитие безналичных платежей, детенизировать экономику и снизить цены на товары и услуги. Банкиры выступают против вмешательства государства в коммерческую деятельность участников платежного рынка и ожидают негативных последствий: они будут вынуждены поднять стоимость обслуживания безналичных платежей, цены на товары не снизятся, а украинцы лишатся привычных бонусов (укр.).

Пандемия коронавирусной болезни встряхнула страховой рынок, вынудив его участников спешно пересматривать линейки страховых продуктов. Защиту от коронавируса теперь предлагают и в туристическом, и в медицинском страховании. Украинцам даже начали продавать страховку исключительно от COVID-19. Выплаты по таким договорам могут не покрыть полностью затраты на лечение осложнений от ковида, поэтому эксперты советуют покупать страховку оптом (укр.).

Карьерный рост Алексея Шабана оказался стремительным: только в начале года он пришел в НБУ на должность директора департамента платежных систем и инновационного развития, а уже в августе стал заместителем главы НБУ. Над какими инновационными идеями он сейчас работает в НБУ, что ожидает проект электронной гривны, смогут ли кредитные союзы выпускать кредитные карты, а украинцы – платить национальной платежной картой «Простір» за рубежом, Алексей Шабан рассказал журналистам FinClub Виктории Руденко и Руслану Черному в первом интервью на посту заместителя главы НБУ (укр.).

Тамаш Хак-Ковач возглавлял ОТП Банк восемь с половиной лет: так долго, что банковское сообщество стало воспринимать его как своего, практически украинского банкира. Но в венгерской группе OTP возник новый вызов: необходимо «перезапустить» болгарский DSK Bank. В последнем интервью на посту главы правления ОТП Банка Тамаш Хак-Ковач рассказал журналистке FinClub Виктории Руденко о достижениях и неудачах банка, амбициозных планах, которые будет выполнять его преемник, а также о ситуации на украинском банковском рынке и своих новых задачах в болгарском банке (укр.).

Банкротство небольшого банка «Аркада» стало вызовом для финансовой системы, поскольку под вопросом оказались не средства вкладчиков, а 36 тысяч «иных» инвесторов. Более 12 тыс. человек вложили средства в строительные проекты «Аркады», а 24 тыс. клиентов доверили свои средства пенсионному фонду банка. Возврат их 9,5 млрд грн инвестиций стал «головной болью» государства. Механизмов гарантированного возврата средств нет, поэтому юристы советуют пострадавшим отстаивать свою позицию в судах.