Підвищена комісія

Активи збанкрутілих банків продаються занадто повільно, тому Фонд гарантування вкладів фізосіб (ФГВФО) вирішив прискорити їх реалізацію. Для цього він в шість разів збільшив винагороду майданчиків, які займаються продажем кредитних портфелів банків-банкрутів. Тепер граничний розмір винагороди організаторів відкритих торгів з проведення аукціонів з продажу прав вимоги за кредитами складе 3% від ціни продажу (але не більше 1,5 млн грн).

«Збільшення граничного розміру винагороди організаторам електронних аукціонів, на яких реалізуються права вимоги за кредитами, було не просто побажанням організаторів торгів, з якими ми ведемо постійний діалог, а й об'єктивною необхідністю», – говорить директор департаменту консолідованого продажу та управління активами ФГВФО Юлія Берещенко.

Винагорода посприяє

Біржі вважають, що підвищення суми винагороди збільшить обсяги продажів активів неплатоспроможних банків. «ФГВФО сказав: ось правила гри – вони єдині для всіх, розвивайте ваші бізнеси, скільки ви зможете заробити. Питання тарифоутворення обговорювалося на численних робочих зустрічах між Фондом, активом ProZorro.Sale і майданчиками. Бізнес займав виключно конструктивну позицію: ми вже зараз повинні знати, скільки заробимо, щоб зрозуміти, скільки може проінвестувати в розвиток цього ринку кожен гравець. Ставки, затверджені Фондом, є компромісним рішенням», – зазначає директор порталу UBIZ.ua Дмитро Бойко.

Нова стратегія Фонду повинна привести до того, що біржі будуть знаходити покупців, ціни зростатимуть, а на цьому зароблять і майданчики, і ФГВФО. Адже поки успіхи Фонду у розпродажі прав вимоги за кредитами невеликі. У 2015 році Фонду вдалося реалізувати активів на загальну суму всього 1 млрд грн. План на цей рік становив 12 млрд грн. А всього у Фонду активи балансовою вартістю понад 400 млрд грн.

Ризиковані угоди

Головними потенційними покупцями кредитних портфелів збанкрутілих банків є фінансові компанії та платоспроможні банки. Однак банкіри не поспішають нарощувати свої частки ринку в такий спосіб через високі ризики. «Купівля портфелів нас навряд чи зацікавить, тому що занадто великі ризики купити невідомо що», – говорить голова правління ПУМБ Сергій Черненко.

Банки найбільше зацікавлені у придбанні здорових активів, які обслуговуються клієнтами. «Банки зазвичай розглядають два шляхи свого зростання – органічний або інтенсивний. Органічний – це коли банк самостійно нарощує клієнтську базу, клієнтський портфель. А інтенсивний – коли фінустанова приєднує до себе інші банки, купує їхні кредитні портфелі. Майже в будь-якому банку, який визнано неплатоспроможним або в якому працює тимчасова адміністрація, залишаються якісь здорові робочі портфелі. Якщо вони залишаться в цьому банку, вони можуть просто загинути, але якщо вони потраплять до нормального стабільно працюючого банку з професійною командою, то працюватимуть», – розповів перший заступник голови правління Укргазбанку Андрій Кравець.