– Україна – місце для планів. Наскільки реально будувати плани під час війни?

– Ми завжди маємо думати про наше майбутнє. З перших днів повномасштабної війни компанії, які працюють в Україні, продемонстрували неймовірну стійкість до потрясінь і неймовірну швидкість адаптації.

Якщо на початку російського вторгнення, коли ситуація змінювалася щохвилини, бізнес, в тому числі Укрсиббанк, будував плани на день, потім на тиждень, місяць, квартал, то вже за пів року всі адаптувалися до роботи в умовах війни.

Складно було всім, можливо, міжнародному бізнесу було трохи складніше, бо в більшості міжнародних компаній процеси планування та ухвалення рішень є багаторівневими. Великі міжнародні компанії, які працюють в багатьох країнах, повинні враховувати всі ризики в кожній країні та оцінювати їхній вплив на бізнес групи в цілому. Тому їхня система планування та ухвалення рішень відрізняється від системи планування та ухвалення рішень малого чи середнього бізнесу. Але з часом ці питання були частково вирішені: головні офіси деяких міжнародних компаній делегували частину питань локальним менеджерам.

Бізнес не може чекати, поки війна скінчиться: бізнес працює, аби економіка наповнювалась грошима. Адже сильна і працююча економіка, що адаптувалась до військових реалій і пов’язаних з цим ризиками, є необхідним елементом для перемоги. Відповідно, бізнес планує свою діяльність, змінює бізнес-модель, інвестує, щоб зробити себе менш вразливим і більш гнучким, шукає можливості не тільки для збереження чи відновлення, а й для розвитку.

На жаль, з погляду управління в умовах кризи ми стали експертами і можемо ділитися досвідом за межами країни. Наразі ми бачимо багато прикладів компаній, які успішно реалізовують чи вже реалізували свої плани з відновлення діяльності, адаптації бізнес-моделі чи зростання свого бізнесу.

– В Україні та поза її межами багато уваги приділяється відновленню України, в тому числі на різноманітних конференціях. Поширеною є думка, що починати відновлення потрібно вже зараз, не чекаючи закінчення війни. Як ви вважаєте, чи готовий великий міжнародний бізнес, з яким ви працюєте, глобально інвестувати в Україну зараз і підтримувати розвиток країни?

– Я згоден з тим, що розвивати країну потрібно вже зараз. На конференціях за участю міжнародного бізнесу ми бачимо величезний інтерес до України.

По-перше, Україна – це великий перспективний ринок. По-друге, ми чули багато заяв від керівників провідних країн ЄС про те, що Україна є наступним членом ЄС. Це додатково підвищує зацікавленість до нашої країни. Ключовим є повідомлення, що інвестуючи в Україну зараз, ви інвестуєте в майбутнього члена ЄС.

Проте на поточний момент досить небагато міжнародних інвесторів, особливо нових, які не представлені в нашій країні, готові сьогодні вкладати кошти в Україну. Їм дуже складно приймати воєнні ризики. Деякі міжнародні компанії, які вже давно тут працюють, збільшують інвестиції, але кількість таких прикладів невелика.

Бізнес може враховувати та приймати різноманітні ризики, але йому вкрай важко оцінювати та керувати воєнними ризиками, і це стримує масштабні інвестиції.

Тому компаніям вкрай важливо мати можливість страхувати воєнні ризики. І в цьому напрямку міжнародні фінансові організації, експортні кредитні агенції та уряди окремих країн можуть та вже відіграють важливу роль.

– На які проєкти зараз виділяються гроші?

– У більшості випадків кошти в Україну інвестують ті, хто вже був присутній тут до початку повномасштабного вторгнення. Комусь потрібно провести переміщення виробничих потужностей підприємства у більш безпечні місця, комусь – відновити роботу пошкодженого бізнесу. Український бізнес показує приклад інвесторам, що навіть в умовах війни можна бути гнучким, пристосовуватись та заробляти.

– Якою ви бачите роль міжнародного бізнесу у відбудові та розвитку України?

– Я розраховую на тісну співпрацю українського та міжнародного бізнесу. Українському бізнесу є чому повчитися в наших іноземних колег. Зазвичай в міжнародних компаніях інший рівень культури ведення бізнесу, в своїй роботі вони уважно ставляться до захисту прав працівників та споживачів, до навколишнього середовища, не приймають корупцію. Для них важливим є створення рівних умов ведення бізнесу для всіх учасників ринку.

Якщо подивитися ретроспективно на розвиток України з 2004 року, коли відбулося перше суттєве надходження інвестицій в країну, то за цей час український бізнес зробив досить великий крок вперед. І в цьому є велика заслуга саме іноземних компаній, які принесли сюди свій досвід та відповідну корпоративну культуру.

Також іноземні компанії дуже часто є носіями новітніх технологій. Коли іноземна компанія будує тут підприємство, яке в роботі використовує новітні технології, то це дає поштовх не лише для одного окремого підприємства, а й для суспільства в цілому. Крім того, міжнародні компанії мають великі фінансові ресурси, які не завжди доступні українському бізнесу. Український бізнес має свої переваги, такі як гнучкість, швидкість ухвалення рішень, розуміння ситуації на ринку та у країні в цілому.

Водночас міжнародні компанії в Україні працюють не в вакуумі, серед їхніх контрагентів (покупців, постачальників, партнерів) є компанії малого та середнього бізнесу, тому обмін досвідом відбувається і йде на користь обом сторонам.

Я вважаю, що для відбудови та сталого розвитку України корисною буде синергія між локальними бізнесами та іноземними компаніями.

Одні вчаться гнучкості та швидкості ухвалення рішень, інші – системності в ухваленні рішень та організації бізнес-процесів.

– Що унікального може запропонувати Укриббанк великому бізнесу, щоб долучити його до розвитку України?

– Ми добре знаємо, що потрібно міжнародному бізнесу від банку. Укрсиббанк є частиною BNP Paribas Group і робить особливий акцент на обслуговуванні міжнародних компаній в Україні. Більш ніж 500 міжнародних груп з майже 50 різних країн обрали Укрсиббанк в якості основного банківського партнера в Україні.

Повністю англомовна команда, розташована в Києві, працює пліч-о-пліч із колегами з інших країн присутності BNP Paribas, щоб забезпечити належний рівень сервісу та задоволення потреб компанії в Україні та комунікацію з їхньою штаб-квартирою.

Ми є номером один у фінансуванні міжнародних компаній в Україні з часткою ринку близько 30%. Наша універсальна бізнес-модель та висока довіра наших клієнтів дозволяють нам надавати стабільне фінансування нашим корпоративним клієнтам на дуже конкурентних ринкових умовах.

Особливу увагу ми приділяємо впровадженню цифрових рішень, які дозволяють штаб-квартирі компанії централізовано контролювати та ініціювати транзакції через такі інструменти, як Connexis, SwiftNet та EBICS. Локальний «клієнт-банк» UKRSIB business підтримує повну інтеграцію з ERP-системами клієнтів через API.

Укрсиббанк обслуговує багато імпортерів та експортерів, є одним із лідерів на ринку форекс, наша частка ринку складає більше 7%. Це дозволяє нам пропонувати привабливі курси обміну валют міжнародним компаніям.

Також ми надаємо повний спектр послуг, як-от обслуговування рахунків нерезидентів, корпоративні картки, зарплатні проєкти, документарні операції, авалювання векселів та реверсивний факторинг. Наша команда готує регулярні макроекономічні огляди, які дозволяють нашим клієнтами та їхнім штаб-квартирам тримати руку на пульсі останніх змін в економіці України і ухвалювати виважені управлінські рішення.

Слід зазначити, що будучи невід’ємною частиною BNP Paribas, ми повністю керуємось у своїй діяльності Code of Conduct of BNP Paribas та дотримуємось усіх процедур комплаєнс і протоколів безпеки BNP Paribas, що робить нас одним із найбезпечніших банків в Україні, де можна зберігати гроші, як з погляду безпеки, так і репутації.

Як вже зазначалось, один з головних аспектів, який наразі цікавить міжнародний бізнес, – це можливість страхування воєнних ризиків. Ми бачимо пропозиції різних країн, експортних агенцій, міжнародних фінансових організацій, які передбачають такі можливості для іноземних інвесторів. Ми інформуємо наших клієнтів про нові можливості та активно підтримуємо діалог з усіма учасниками ринку.

Слід зазначити, що ми також активно працюємо з локальними українськими компаніями, лідерами вітчизняної економіки, агропромислового комплексу. Ми підтримуємо українські компанії, які шукають міжнародних партнерів для розширення бізнесу як в Україні, так і за її межами. Укрсиббанк співпрацює з усіма міжнародними фінансовими організаціями, які представлені в Україні, в першу чергу з нашим акціонером – ЄБРР, з питань розширення фінансування українських компаній. Це важливо, тому що збільшення обсягів фінансування локального бізнесу сприятиме швидшому відновленню України. 

Ми виступаємо ланкою, яка пов’язує Україну зі світовою економікою та міжнародною фінансовою системою. Наша мета – бути активним гравцем у відновленні України. Сталий розвиток України – це наше стратегічне завдання, і ми активно просуваємо можливості успішного ведення бізнесу в Україні серед міжнародних компаній, торговельних організацій та наших колег за кордоном.

– Що зупиняє міжнародні корпорації від інвестування в Україну вже зараз?

– На першому місці, звичайно, воєнні ризики. Також багатьох цікавить прозорість ринку та рівність умов ведення бізнесу. А це передбачає реформування у судовій системі, зниження корупційних ризиків, створення рівних умов роботи для всіх учасників. Ці фактори не є новими, вони були актуальними і до початку війни. Новим стримуючим фактором, який з’явився вже після початку війни, є валютні обмеження, наприклад, обмеження на виплату дивідендів та на погашення кредитів материнським компаніям. Я сподіваюся, регулятору вдасться знайти певний компроміс, бо нелегко переконувати інвестувати в країну, якщо інвестор бачить обмеження на повернення капіталу. Непередбачувані зміни в оподаткуванні також не сприяють покращенню інвестиційного клімату.

– Чи став позитивним сигналом для міжнародних корпорацій той факт, що Європейська рада вирішила розпочати переговори про вступ України до ЄС?

– Звичайно, це мало позитивний вплив. Формалізований початок руху є важливим сигналом для бізнесу: Україна все ж таки приєднається до ЄС. Інвестори розуміють, що вони будуть працювати в Україні на тих самих умовах, що й в інших країнах Євросоюзу. Крім того, це означає збільшення фінансової підтримки з боку ЄС, що ще більше прискорить розвиток України. Приєднання до ЄС – це не просто самоціль, а великий шлях, який Україна має пройти для здійснення змін у регулюванні бізнесу, у культурі ведення бізнесу тощо. А це все вкрай важливо для міжнародних компаній. 

Можу навести приклад: так само, як клієнти Укрсиббанку мають низку переваг для свого бізнесу, знаючи, що ми є частиною глобальної групи, так і Україна, інтегрувавшись в ЄС, отримає доступ до нових ринків, нових знань, нових можливостей.

Наш центральний офіс в Києві знаходиться навпроти Андріївської церкви, яка є взірцем українського бароко. Це є яскравим прикладом того, наскільки важливим є обмін знаннями, практиками, культурами. І Андріївська церква – це найбільш видимий аспект такого обміну, відбиток же буде на всьому: на культурі ведення бізнесу, розвитку ідей, соціумі.

– Великий міжнародний бізнес активно працює над питаннями глобальної зміни клімату, соціальних ризиків і корпоративного управління за ESG-критеріями (Environmental, Social, Governance). Наскільки вони зараз «на часі» для України?

– Це завжди на часі. Ми рухаємося в ЄС, тому потрібно враховувати всі міжнародні тренди в своїй діяльності. Треба брати до уваги, що Україна отримує значну частину допомоги від розвинених країн, для яких ці принципи є не просто модою, а магістральним трендом, який лише набирає обертів.

Локальні компанії, які вважають, що питання глобальної зміни клімату, соціальних ризиків і корпоративного управління за ESG-критеріями не на часі, просто втрачають дорогоцінний час: рано чи пізно вони зрозуміють це, але будуть відставати від компаній, які займаються цим вже сьогодні.

Також слід зазначити, що в повоєнному відновленні велику роль відіграватимуть міжнародні фінансові організації, і все їхнє фінансування буде відбуватися з урахуванням принципів сталого фінансування. Бізнес не зможе розраховувати на виділення коштів на проєкти, які шкодять довкіллю. 

Нам в Укрсиббанку в цьому плані дещо простіше, адже наш акціонер BNP Paribas є флагманом ЄС з впровадження ESG в банківському секторі. Зокрема, цього року  видання Euromoney назвало BNP Paribas найкращим банком зі сталого фінансування у світі. Тому наша задача полягає в тому, аби впроваджувати та адаптувати вже напрацьовані практики і механізми на українському ринку, працювати над підвищенням розуміння важливості сталого розвитку серед наших клієнтів.