С банкротов возьмут комиссию
ФГВФЛ хочет быстрее продать активы обанкротившихся банков, поэтому в шесть раз повысил размер вознаграждения площадкам за поиск и нахождение будущих покупателей. Биржи довольны новыми компромиссными тарифами, но потенциальных покупателей на рынке немного.
Повышенная комиссия
Активы обанкротившихся банков продаются слишком медленно, поэтому Фонд гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ) решил ускорить их реализацию. Для этого он в шесть раз увеличил вознаграждение площадок, которые занимаются продажей кредитных портфелей банков-банкротов. Теперь предельный размер вознаграждения организаторов открытых торгов по проведению аукционов по продаже прав требования по кредитам составит 3% от цены продажи (но не более 1,5 млн грн).
«Увеличение предельного размера вознаграждения организаторам электронных аукционов, на которых реализуются права требования по кредитам, было не просто пожеланием организаторов торгов, с которыми мы ведем постоянный диалог, но и объективной необходимостью», – говорит директор департамента консолидированной продажи и управления активами ФГВФЛ Юлия Берещенко.
Диапазон цены продажи лота, тыс. грн |
Предельный размер вознаграждения |
||||
от |
до (включительно) |
права требования по кредитным договорам, дебиторская задолженность |
основные средства, целостный имущественный комплекс банка |
||
% от цены продажи |
но не больше, чем, тыс. грн |
% от цены продажи |
но не больше, чем, тыс. грн |
||
0 |
100 |
3 |
5 |
||
100 |
500 |
3 |
4 |
||
500 |
1000 |
3 |
3 |
||
1000 |
5000 |
3 |
2 |
||
5000 |
10000 |
3 |
1 |
||
10000 |
50000 |
3 |
0,5 |
||
Свыше 50000 |
3 |
1500 |
0,5 |
500 |
Вознаграждение посодействует
Биржи считают, что повышение суммы вознаграждения увеличит объемы продаж активов неплатежеспособных банков. «ФГВФЛ сказал: вот правила игры – они едины для всех, развивайте ваши бизнесы, сколько вы сможете заработать. Вопрос тарифообразования обсуждался на многочисленных рабочих встречах между Фондом, активом ProZorro.Sale и площадками. Бизнес занимал исключительно конструктивную позицию: мы уже сейчас должны знать, сколько заработаем, чтобы понять, сколько может проинвестировать в развитие этого рынка каждый игрок. Ставки, утвержденные Фондом, являются компромиссным решением», – отмечает директор портала UBIZ.ua Дмитрий Бойко.
Новая стратегия Фонда должна привести к тому, что биржи будут находить покупателей, цены будут расти, а на этом заработают и площадки, и ФГВФЛ. Ведь пока успехи Фонда в распродаже прав требования по кредитам невелики. В 2015 году Фонду удалось реализовать активов на общую сумму всего 1 млрд грн. План на этот год составлял 12 млрд грн. А всего у Фонда активы балансовой стоимостью свыше 400 млрд грн.
Рискованные сделки
Главными потенциальными покупателями кредитных портфелей обанкротившихся банков являются финансовые компании и платежеспособные банки. Однако банкиры не спешат наращивать свои доли рынка таким способом из-за высоких рисков. «Покупка портфелей нас вряд ли заинтересует, потому что слишком велики риски купить неизвестно что», – говорит глава правления ПУМБ Сергей Черненко.
Банки больше всего заинтересованы в приобретении здоровых активов, которые обслуживаются клиентами. «Банки, как правило, рассматривают два пути своего роста – органический или интенсивный. Органический – это когда банк самостоятельно наращивает клиентскую базу, клиентский портфель. А интенсивный – когда финучреждение присоединяет к себе другие банки, покупает их кредитные портфели. Практически в любом банке, который признан неплатежеспособным или в котором находится временная администрация, остаются какие-то здоровые рабочие портфели. Если они останутся в этом банке, они могут просто погибнуть, но если они попадут в нормальный стабильно работающий банк с профессиональной командой, то будут работать», – рассказал первый заместитель главы правления Укргазбанка Андрей Кравец.
Подписывайтесь на финансовые новости FinClub в соцсетях Twitter и Facebook.
Похожие материалы (по тегу)
ТОП-новини