Родился 18 ноября 1961 года в городе Междуреченск Кемеровской области (РФ).

Образование

В 1984 году окончил Днепропетровский ордена Трудового Красного Знамени горный институт им. Артема. Защитил научную степень кандидата технических наук.

В 2003 году окончил Национальную юридическую академию Украины им. Ярослава Мудрого, где получил высшее образование по специальности «юрист-специалист», а в 2007 году — Львовский институт банковского дела Университета банковского дела НБУ.

Карьера

С 2004 года работал в ТАС-Коммерцбанке и Сведбанке (с 2013 года это Омега Банк).

С 23 октября 2006 года, согласно данным НБУ, он работал заместителем председателя правления Сведбанка.

Временно – с 15 июня по 14 сентября 2009 года – исполнял обязанности главы правления.

Ушел из Сведбанка 9 апреля 2010 года. А уже 22 апреля стал председателем правления ТАСкомбанка.

Проработав на этом посту до 12 января 2016 года, он перешел на позицию первого заместителя председателя правления банка, которую занимал четыре года. В этот период он был временным и.о. главы с 12 января по 1 апреля 2016 года и с 12 марта по 18 мая 2018-го.

Набсовет банка 25 февраля 2020 года решил назначить Владимира Дубея с 12 марта главой правления ТАСкомбанка сроком на три года после согласования его кандидатуры Нацбанком.

До момента согласования НБУ он временно выполнял обязанности главы банка.

НБУ согласовал его кандидатуру 2 июня, поэтому Владимир Дубей возглавил правление с 4 июня.

Финансовое положение

Владимир Дубей владеет 287 акциями ТАСкомбанка, что составляет 0,00174% уставного капитала.

Прямая речь

«Ми оновили стратегію і підготували нову — на 2025–2028 роки. Наш план — зростати швидше за ринок. Наступного року плануємо ввійти до десятки банків за обсягом кредитного портфеля і за залученими ресурсами фізичних осіб. Наразі ми перебуваємо на 12-му місці за цими показниками та маємо гарні можливості для покращення позиції в рейтингу. А найближчими роками хочемо стати лідером із факторингових та лізингових операцій» (див. «Рука допомоги»).

«Незважаючи на обмеження, завжди можна знайти нові можливості. Важливо вкладати ресурси в розвиток. Це допомагає вдосконалюватися і готуватися до конкуренції в майбутньому. Ми запускаємо нові платіжні сервіси, працюємо над оновленням застосунку, що дає нам змогу залишатися конкурентоспроможними».