Тривале політичне блокування. Повільний старт. Скандал. Перспектива судів. Так коротко можна описати процес формування наглядових рад у державних банках.Національний банк здивував банківський ринок, відхиливши більшість членів наглядової ради Ощадбанку. Що сталося і чи не стоять за цим рішенням регулятора особисті мотиви посадовців НБУ, дізнались Галина Калачова з «Економічної правди» і Руслан Чорний з «Фінансового клубу» (рос.).
Реформа корпоративного управління в державних банках стартувала з гучного скандалу. Перша незалежна наглядова рада Ощадбанку не пройшла перевірку Нацбанку – регулятор відхилив більше половини її складу. Останньою краплею, яка схилила чашу терезів НБУ на користь негативного вердикту, стало продовження без конкурсу контракту з головою банку Андрієм Пишним. У наглядовій раді Ощадбанку пішли на загострення публічного конфлікту, назвавши дії НБУ незаконними і упередженими (рос.).
Ощадбанк вперше за кілька років отримав працездатну наглядову раду, більшість в якій, до того ж, сформували незалежні члени. Ці кадрові зміни повинні активізувати реформування держбанку. Про те, в якому напрямку буде розвиватися Ощадбанк, коли можлива його приватизація і що необхідно робити з токсичним кредитним портфелем в інтерв'ю FinClub розповів новообраний голова наглядової ради Ощадбанку Шевкі Аджунер (рос.).
Депутати відмовилися ухвалити закон, який вивів би держбанки з-під контролю політиків і запалив зелене світло їх приватизації. Небажання депутатів ввести нагляд незалежних членів наглядових рад за Ощадбанком і Укрексімбанком пояснюється страхом, що проблемних позичальників змусять повертати кредити.
ТОП-новости