![Фінансовий ринок увійшов у воєнний стан](/media/k2/items/cache/b9fcb9e147b9231b0d9f792f98aac20f_M.jpg)
Запровадження воєнного стану в десяти областях України не позначиться на фінансових операціях українців. І банки, і страховики запевняють своїх клієнтів, що продовжують працювати без будь-яких обмежень. Щоправда, ситуацією, що склалася, можуть скористатися недобросовісні учасники ринку, які воєнним станом виправдовуватимуть свою фінансову неспроможність.
![Прощання з AXA: навіщо французи продали канадцям український страховий бізнес](/media/k2/items/cache/68f68f6956670d1e0e951f3e7870de8c_M.jpg)
З українського ринку йде найбільша страхова компанія в світі: французька AXA Group продала українські «дочки» канадському фінансовому холдингу Fairfax. Для покупця Україна – це не terra incognita: група володіє СК «Колоннейд Україна». У «АХА Страхування» заспокоюють клієнтів, що глобальних змін не буде, але експерти попереджають, що новий власник може поміняти цінову політику, що помітять і клієнти, і агенти.
![Зворотний ефект: чому обов'язкове страхування не працює](/media/k2/items/cache/96e7747727e200e4962e7d5b791fef76_M.jpg)
В Україні законами впроваджено 40 обов'язкових видів страхування. Але більшість з них існує тільки на папері: немає необхідної законодавчої бази, або страховиків, готових працювати в конкретному сегменті, або ж страхувальник отримує фікцію, а не страховий захист. Реформі ринку заважають застарілі закони.
![Природні аномалії не лякають страховиків](/media/k2/items/cache/124653105f61eeddedcaa8e2e80ae2a3_M.jpg)
Тропічні зливи, які цього літа стали регулярними в Україні, обернулися збитками для автомобілістів, власників магазинів, кафе і ресторанів, розташованих на перших поверхах або в напівпідвальних приміщеннях. Більшості громадян доведеться самостійно нести ці втрати, оскільки лише невелика їх частина страхує своє рухоме і нерухоме майно. Страховики не вірять, що погодний Армагеддон викличе вибухове зростання інтересу до їхніх послуг.
![Страховики вирушать на пошуки грошей](/media/k2/items/cache/5cacc998dfaf7046133da3355187fbec_M.jpg)
Страховики так боялися жорсткого регулювання Нацбанку в разі ухвалення закону про спліт, що «проспали» жорсткість вимог Нацкомфінпослуг до їхньої платоспроможності. Протягом двох років всім страховим компаніям потрібно накопичити «запас міцності» у розмірі 30-45 млн грн. Великі страховики виконають це завдання, а ось сотні дрібних компаній доведеться покинути ринок.
![Як перетворити страхування на фарс](/media/k2/items/cache/ec5399f5a6d06b0cfee2c09171caa981_M.jpg)
Страхування в Україні не завжди сприймається як ринковий інструмент покриття ризиків. Часто його використовують для оптимізації податків і виведення грошей з бізнесу, наприклад, шляхом страхування фінансових ризиків, або ж комісійного заробітку, який отримують банки та торгові мережі за доступ страховиків до їхніх клієнтів. Згодом використання страхування в сумнівних бізнес-схемах стає все більш витонченим. З однією зі схем зіткнулася журналіст FinClub Вікторія Руденко.
![Страховики довірилися держбанкам](/media/k2/items/cache/ad9ab73ff8ee16dad2867135d50275f1_M.jpg)
Держбанки виграли конкуренцію за гроші страхових компаній. Страховики довірили їм 41% своїх депозитів. Така динаміка спровокована минулим банкопадом і жорсткістю вимог регулятора. Страховики кажуть, що крім держбанків віддають перевагу банкам з іноземними капіталом, а також установам, які готові до спільного бізнесу.
ТОП-новости