Группа компаний ICU договорилась со Сбербанком России о приобретении 100% доли в уставном капитале КУА-АПФ «Тройка Диалог Украина». Переход прав собственности будет осуществлен после получения разрешения Антимонопольного комитета на сделку, а также после необходимых согласований с регуляторами – НКЦБФР и Нацкомфинуслуг.

«Эта сделка соответствует нашим планам по наращиванию активов под управлением, о которых мы заявляли еще в начале года», – сказал вчера управляющий директор группы ICU Константин Стеценко. Цена сделки не называется, но уставный капитал покупаемого ООО составляет 10,57 млн грн.

КУА-АПФ «Тройка Диалог Украина», по данным Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса, управляет активами паевого венчурного недиверсифицированного закрытого фонда «Гелиодор» (на сумму 14 млн грн по состоянию на 31 мая) и открытого негосударственного пенсионного фонда «Эмерит-Украина» (107 млн грн; третье место на рынке). Компания также управляет активами одной из страховых компаний на сумму 8,4 млн грн.

Позиции КУА «Инвестиционный капитал Украина» в этом сегменте намного слабее. У ее НПФ «Династия» активы составляли всего 462,4 тыс. грн. Акцент ICU до сих пор делала на инвестиционных фондах. У нее закрытые недиверсифицированные фонды «Инвестиционный капитал – фонд акций», «Инвестиционный капитал – фонд динамичный», «Инвестиционный капитал – фонд облигаций», «Инвестиционный капитал – фонд стратегический», «Энергетические инвестиции», а также венчурный фонд «Кондитеринвест». На начало 2015 года общая стоимость чистых активов локальных фондов под управлением группы ICU превысила 590 млн грн.

Покупка опыта

Еще в начале года управляющий директор группы ICU Макар Пасенюк, рассказывая о планах по развитию направления по управлению активами, делал ставку на сотрудничество со страховыми компаниями и наращивание активов под управлением НПФ «Династия».

Однако страховщики не готовы отдавать в управление свои резервы. «Большие компании справляются с этим самостоятельно. У небольших участников рынка нет необходимости обращаться к КУА. Все средства они, как правило, размещают в банках», – говорит управляющий партнер ИГ «Универ» Алексей Сухоруков. Со страховщиками, по данным УАИБ, работают всего четыре КУА – они управляют активами пяти страховых компаний.

Не развивается сейчас и розничное направление по управлению активами. «Развитие сегмента управления пенсионными активами возможно при развитой сети продаж и успешных результатах инвестиционной деятельности. Розничной сетью компания ICU пока не обладает, но подобное приобретение позволит группе продолжить развитие своего бизнеса», – считает генеральный директор КУА «ОТП Капитал» Григорий Овчаренко.

Участники рынка утверждают, что благодаря сделке ICU сможет не просто математически получить долю рынка, на четверть увеличить объем активов под управлением и привлечь новых клиентов. «Управление такими пенсионными активами позволит компании соответствовать требованиям, которые выдвигаются к компаниям по управлению активами в проекте закона о внедрении второго – накопительного – уровня пенсионной системы», – объясняет Григорий Овчаренко.

Сейчас КУА могут управлять НПФ, которые являются третьим уровнем пенсионной системы и привлекают добровольные пенсионные отчисления. В рамках пенсионной реформы в Пенсионном фонде должны быть открыты обязательные накопительные пенсионные счета – второй уровень, средства которых в дальнейшем могут быть переведены в НПФ.

«Сейчас этот бизнес не очень интересен, но он может стать привлекательным в будущем при внедрении второго уровня пенсионной системы. Для тех, кто обладает ресурсами, нынешний кризис – хорошее время для консолидации, цена, скорее всего, была разумной», – отмечает управляющий активами КУА «Озон Капитал» Илья Поркалов.