«Мероприятие посетило немало представителей банковского сообщества (на каждом мероприятии было ориентировочно 300 человек). Формат проводимых мероприятий не был «обучением» в классическом его понимании. В первую очередь это был диалог с рынком касательно актуальных тем и тенденций. При этом значительную часть спикеров и участников панельных дискуссий составляли именно представители банков», – рассказали в НБУ.

Сейчас НБУ пытается обновить этот формат, чтобы привлечь и небанковские учреждения, надзор за которыми НБУ осуществляет с 1 июля 2020 года.

Об этом сообщает «Финансовый клуб» в проекте «50 ведущих банков Украины – 2020».

«Сейчас мы понимаем, что формат мероприятия должен быть более интерактивным. В контексте проекта «сплит» корпоративное управление с определенными особенностями будет распространяться и на рынок небанковских финансовых услуг. Именно поэтому мы работаем над усовершенствованием концепции школы и обновленным форматом ее проведения. К вопросу проведения школы мы сможем вернуться в конце года», – пообещали в НБУ.

В НБУ считают это образовательное направление очень эффективным. Основной целевой группой участников Школы независимых директоров были независимые директора банков.

«Хотя не все банки смогли обеспечить присутствие именно этих лиц, в дальнейшем мы смогли убедиться, что школы не прошли зря. Есть истории, когда некоторые участники мероприятий после их проведения решали изменить вектор деятельности в направлении трудоустройства на должности независимых директоров. Также есть кейсы, когда банки знакомились со своими будущими независимыми директорами именно на наших мероприятиях», – рассказали в НБУ. Результаты этого образования НБУ видит во время собеседований банкиров.