Адаптація найсильніших: як бізнесу отримати фінансування в банку

Адаптація найсильніших: як бізнесу отримати фінансування в банку

Підприємці змушені підлаштовуватися під реалії воєнного часу, змінювати бізнес-процеси, ухвалювати термінові рішення, щоб не тільки вижити, але й захопити частки ринку гравців, які його покинули. Банки діють відповідно – намагаються задовольнити нові потреби бізнесу, враховуючи додаткові ризики, які беруть на себе. Про те, які підприємці сегменту малого та середнього бізнесу можуть зараз розраховувати на кредитну підтримку, в цій колонці розповів заступник голови правління Банку Альянс Сергій Бочаров.

Як банки допомагають бізнесу адаптуватися до умов воєнного часу

Як банки допомагають бізнесу адаптуватися до умов воєнного часу

Малий та середній бізнес істотно постраждав від війни та бойових дій. Війна викликала незворотні зміни в їх роботі, змусила адаптуватися до нових умов, щоб вижити. Про те, як бізнес відреагував на війну, як обслуговує кредити та чим банки можуть йому допомогти, розповів директор департаменту розвитку малого та мікробізнесу Банку Кредит Дніпро Павло Лихоманов.

Диджиталізація в часи війни: кожен банк має сконцентруватися на віддаленому доступі до послуг

Диджиталізація в часи війни: кожен банк має сконцентруватися на віддаленому доступі до послуг

З перших днів війни банківський застосунок став чи не найголовнішим інструментом задоволення фінансових потреб клієнтів та головним каналом комунікації з ними. Тому пришвидшення оновлення та запровадження нових функцій стало викликом для усіх банків. Про те, як Альфа-Банк посилив свою диджиталізацію останніми місяцями і як змінився Sense SuperApp, розповіла виконавча директорка, керівниця блоку «Роздрібний бізнес та маркетинг» Альфа-Банку Ольга Філіпенко.

RegTech та Big Data – майбутнє банків і регуляторів

RegTech та Big Data – майбутнє банків і регуляторів

Передові технології допомагають фінансовим установам у всьому світі успішно проводити моніторинг клієнтів та обробляти зростаючий обсяг банківської інформації. Про ці тенденції, досвід ПУМБ із автоматизації процесів фінмоніторингу, а також про необхідні рішення для забезпечення надійної роботи банків розповів заступник голови правління ПУМБ Артур Загородников.

Стриманість НБУ робить ОЗДП інвестиційним інструментом тільки для нерезидентів

Стриманість НБУ робить ОЗДП інвестиційним інструментом тільки для нерезидентів

Ставки на депозити в українських банках минулого року стрімко падали та опустились в середньому по банківській системі нижче 3% річних за депозитами у валюті. Тому почала зростати цікавість українців до облігацій зовнішньої державної позики (ОЗДП). Про те, чи мають  українці змогу інвестувати в них, розповідає Руслан Демчак – ексзаступник голови комітету фінансової політики та банківської діяльності Верховної Ради.

Що визначатиме курсову динаміку в 2021-му

Що визначатиме курсову динаміку в 2021-му

В 2021 році на валютний ринок України впливатиме чимало факторів, від яких залежить курсова динаміка гривні. За цими факторами варто пильно стежити. Начальник управління казначейських операцій Банку Кредит Дніпро Юрій Гриненко визначив основні з них.

Що чекає на банківську систему в 2021 році

Що чекає на банківську систему в 2021 році

Представники банків з українським приватним, державним та іноземним капіталом 16 грудня на підсумковій онлайн-зустрічі в форматі круглого столу, організованого «Фінансовим клубом», обговорили результати року, що минає. Керівники Банку Кредит Дніпро, Укргазбанку, ПУМБ, Кредобанку, Ідея Банку, банків «Глобус» та «Південний» обмінялися власним баченням перспектив розвитку вітчизняної банківської системи у 2021 році. До жвавої дискусії банкірів долучився й голова НБУ Кирило Шевченко. До яких же головних висновків дійшли банкіри? В них розібрався заступник голови правління ПУМБ Артур Загородников.

Артур Загородников: Що ще чекає на гривню цього року

Артур Загородников: Що ще чекає на гривню цього року

Причини літнього знецінення гривні

Тривожне літо 2020-го закінчилося, і ми знову відчули традиційне осіннє пожвавлення у бізнесі та житті. Набирає обертів програма підтримки кредитування «Доступні кредити 5-7-9%», банки починають впроваджувати президентську ініціативу здешевлення вартості іпотечних кредитів до 10%, уряд розпочав розробку стратегії розвитку економіки України до 2030 року.

Макропруденційна політика центробанків випробовується першою кризою

Макропруденційна політика центробанків випробовується першою кризою

З кризи 2007-2009 років фінансові системи світу зробили висновки про необхідність створення «амортизаційних подушок» у банківському секторі на погані часи. Нинішня коронавірусна криза тестує банківську спільноту на міцність та показує можливості, які були «зашиті» в механізмі деактивації буферів капіталу. Зокрема, деактивація усіх макропруденційних буферів у єврозоні вивільнить близько 20 млрд євро капіталу для компенсації збитків та підтримання кредитування економік європейських країн. В Україні таку деактивацію буферів провести неможливо з огляду лише на недавній початок впровадження макропруденційної політики, доречним є відтермінування намічених раніше нормативів. Про це пише в своїй колонці головний експерт департаменту фінансової стабільності НБУ Андрій Даниленко (рос.).

Навіщо банкам оцінка внутрішнього аудиту

Навіщо банкам оцінка внутрішнього аудиту

У 2020 році завершується п'ятирічний етап, протягом якого українські банки зобов'язані пройти зовнішнє оцінювання функції внутрішнього аудиту. Наскільки банки готові до цього кроку і чому це важливо для українського банківського сектору, пише в колонці менеджер з консультування з управління ризиками форензик-компанії KPMG Сергій Касаткін.

Сторінка 1 із 4

Долучайтесь

Підписатися на розсилку Фінклубу