С момента назначения нового главы НБУ еще не прошло даже 100 дней, которые принято считать первой отметкой для отчета об изменениях в работе общественной институции, которой является центральный банк. И я должен констатировать следующие положительные сдвиги в работе центрального банка, которые произошли за это время и запустили новые тенденции в развитии банковского сектора.

Существенно усилилось сотрудничество центрального банка с внутренними и внешними стейкхолдерами.

Многочисленные встречи и конференц-колы с ведущими объединениями участников рынка, бизнес-ассоциациями, международными финансовыми организациями показали готовность нового руководства Национального банка к активному публичному диалогу и увеличение открытости регулятора перед общественностью. Открытость является залогом доверия к действиям и политике центрального банка. Кроме того, публичный диалог, как правило, завершается конкретными решениями и поручениями. У рынка сегодня гораздо больше шансов быть услышанным регулятором, чем это было раньше.

Политика управляемой гибкости обменного курса сдержала избыточное давление на обменный курс гривны.

Несмотря на усиление девальвационных ожиданий, Национальный банк продолжал придерживаться политики управляемой гибкости обменного курса, используя свои золотовалютные резервы для сглаживания колебаний обменного курса. За последние две недели на это было направлено $231,5 млн из международных резервов, которые позволили частично компенсировать превышение спроса на иностранную валюту над ее предложением со стороны клиентов банков, которое со второй декады сентября совокупно составило $343 млн. В то же время общее сальдо валютных интервенций с начала года является положительным на уровне около $1 млрд, а международные резервы НБУ составляют почти $27 млрд, что позволяет продолжить активную политику Национального банка по поддержанию стабильности на валютном рынке.

Смягчение банковского регулирования позволило развернуть негативный тренд к сворачиванию банковского кредитования.

Внесенные изменения в нормативно-правовые акты НБУ по вопросам определения банками Украины размера кредитного риска по активным банковским операциям увеличили гибкость резервных требований относительно реструктуризированных кредитов и займов бюджетным учреждениям, создали благоприятные условия для реструктуризации задолженности производителей «зеленой» электроэнергии. Принятые меры позволили минимизировать риски возникновения разрывов в процессах кредитования экономики. Планируется еще целый ряд мероприятий по улучшению нормативно-правового регулирования для активизации кредитования.

Регулятор сохраняет последовательность в реализации монетарного режима инфляционного таргетирования.

Об этом свидетельствуют решения Правления НБУ о сохранении учетной ставки на уровне 6% в условиях разнонаправленного влияния инфляционных факторов и неопределенности, связанной с воздействием на экономику мер по противодействию распространению коронавирусной инфекции. На прогнозном горизонте монетарной политики это позволит удерживать инфляционную динамику на уровне, близком к инфляционной цели Национального банка, определенной Основными принципами денежно-кредитной политики на 2021 год и среднесрочную перспективу (5% +/- 1%).

Для возможности хеджирования банками процентного риска Национальный банк проводит регулярные аукционы по операциям своп процентной ставки. С июля было удовлетворено 23 заявки банков на заключение соответствующих соглашений с Национальным банком общим объемом 8,7 млрд грн.

Дальнейшая открытость Национального банка к диалогу, развитие монетарного и регуляторного инструментария будут способствовать реализации сбалансированной политики Национального банка по достижению законодательно определенных целей деятельности и поддержке возобновления экономического роста.