НБУ переходит на пятилетку

Аналитика: НБУ переходит на пятилетку
Нацбанк занялся разработкой стратегии развития банковского сектора до 2020 года. Чтобы определить цели и инструменты их достижения, НБУ привлек к этому процессу самих банкиров. Участники рынка считают, что количество банков в результате реформы должно сократиться, а сами кредитные учреждения должны стать более специализированными.

 Нацбанк приступил к реформированию банковского рынка. Для определения стратегии развития до 2020 года он привлек непосредственных участников рынка. «Основная наша задача – определить проблемы на рынке и понять шаги, которые нужно сделать для их решения. Но банки в этом должны принимать непосредственное участие и хотеть что-то менять. Мы провели опрос относительно сертификации отчетности, так как было большое количество заявлений, что отчетности слишком много. Однако потом выяснилось, что в 90% ответов банкиров говорилось, что все хорошо, а в 100% от Нацбанка – все хорошо и нужно еще больше отчетов», – рассказал директор департамента стратегии и реформирования банковской системы НБУ Владислав Рашкован вчера в ходе совещания с банкирами.

Узкая специализация
Участники рынка считают, что одним из ключевых целей реформирования должно стать распределение игроков по специализациям. Сейчас большинство банков являются универсальными и лишь единицы предоставляют услуги исключительно корпоративным клиентам или ретейлу. В дальнейшем количество игроков на рынке должно сократиться, они будут предоставлять более узкоспециализированные услуги. «Акционерам будет невыгодно держать маленькие банки, им легче будет пойти на обслуживание в какие-то крупные структуры. Но начнут появляться небольшие специализированные учреждения, которые будут обслуживать конкретные небольшие ниши или даже районы в городах», – считает председатель правления Укргазбанка Сергей Мамедов.

Государственные банки заставят меняться
Государственные банки должны будут остаться в системе. Однако их работа должна будет сосредоточиться на иных направлениях. «Необходимо изменение доли и функций государственных банков. Сейчас они делают то же самое, что и коммерческие, а у них должны быть иные задачи», – отмечает директор центра информационных и телекоммуникационных технологий и бэк-офиса Укрсоцбанка Тамара Савощенко. «Необходимо создавать инвестиционные специализированные банки, такие как банки развития. Ощадбанк не будет кредитовать крупные проекты, а Укрэксимбанк – заниматься розницей», – поддерживает позицию коллег председатель правления Госзембанка Светлана Скосырская.

Кредитный вопрос
Любопытно, что банки вчера практически не обсуждали необходимость снижения стоимости ресурсов. По их мнению, граждане не готовы класть деньги на депозиты под низкие проценты, поэтому речь о снижении цены кредитования пока не идет. По данным регулятора, цена гривневых кредитов для населения в среднем составляет 23,2% годовых, а для предприятий – 17,4%.

Но при этом банкиры сетуют, что у них нет возможности активизировать кредитование из-за отсутствия долгосрочных ресурсов. «Банки не кредитуют, так как нет долгосрочных ресурсов. Были предложения от банков, чтобы внести изменения в Гражданский кодекс и зафиксировать три вида депозитов: текущие, сберегательные и срочные. Последние будет невозможно забрать до истечения срока действия договора. У клиента всегда остается выбор, как размещать средства, а у кредитных организаций появятся средства на фиксированный срок», – говорит заместитель председателя правления Ситибанка Владислав Сочинский.
 

Присоединяйтесь