— Передумови виникнення нових вимог регулятора. Міжнародний досвід впровадження в рамках SREP.

— Суттєві ризики банківської діяльності: які вони і чому це важливо для вас.

— Культура управління ризиками. Роль керівництва та задіяність кожного.

— Зміни в організаційній структурі: модель трьох ліній захисту. Як зробити її ефективним інструментом.

— Оцінка ризиків нових продуктів та процесів. Важливий крок для успішного запуску.

Кому буде корисний тренінг:

 Членам Наглядової Ради

Розуміння нової ролі в рамках управління ризиками Банку. Відповідальність та можливі наслідки.

 Членам Правління

Розуміння моделі управління ризиками та власної ролі. Відповідальність за розвиток культури

управління ризиками та побудову ефективної комунікації з підрозділами управління ризиками та комплаєнсу.

Спікер тренінгу - Олексій Філіпов, менеджер, відділ ризик-консалтингу KPMG в Україні.

Олексій має понад 14 років досвіду роботи в банківській системі в сфері управління ризиками. До приходу в KPMG працював керівником відділу методології управління ризиками в комерційних банках НБУ та був одним з розробників нового Положення про організацію системи управління ризиками. До цього він впродовж більш ніж 10 років працював на різних позиціях в найбільших комерційних банках з іноземним капіталом в Україні в сфері ризик-менеджменту, в т.ч. на позиції заступника Директора з ризиків (B-1) одного з TOP-10 банків в Україні.