В пятницу торги на межбанке закрылись ростом курса доллара до 12,7 грн, что на 10 коп. больше, чем днем ранее. За неделю официальный курс гривны снизился более чем на 40 коп. – с 12,18 грн/$ до 12,61 грн/$. По данным системы TRData, в течение пятницы котировки на межбанке колебались в пределах 12,5-12,8 грн/$. В среднем спред между покупкой и продажей валюты составлял 20 коп. На наличном рынке доллар и вовсе превысил отметку в 13 грн.
Остановить падение гривны попытался Нацбанк. Сразу же после открытия рынка и роста курса до 12,55-12,70 грн/$ регулятор заявил о намерении покупать доллары на межбанке по 12,45 грн/$ и продавать по 12,60 грн/$. «Мы вышли с абсолютно рыночными котировками. 12,45 грн/$ – это тот курс, который соответствует закрытию рынка в четверг (накануне. – Ред.)», – объяснила глава НБУ Валерия Гонтарева. По информации НБУ, было продано валюты на $31,45 млн, а выкуплено – на $35 млн. То есть Нацбанк даже нарастил свои резервы.
Пятничные интервенции стали вторым выходом регулятора на межбанк за прошлую неделю. НБУ выходил на межбанк 5 августа с покупкой долларов по 11,93 грн/$ и продажей по 12,26 грн/$. Тогда регулятор продал банкам $69 млн.
Доллар в дефиците
Одной из причин роста курса банкиры называют дефицит валюты на межбанке. «Экспортеры продают ограниченное количество выручки, да и то сугубо для погашения кредитов», – отметил главный эксперт отдела операций на валютном и денежном рынках ОТП Банка Никита Мишаков. «Сейчас действует норма об обязательной продаже 50% валютной выручки экспортерами. И компании тянут до последнего, рассчитывая продать валюту дороже. Причем продают исключительно в рамках постановления», – рассказал казначей одного из иностранных банков.
Провоцирует дефицит валюты и спрос со стороны населения. «Если в июне украинцы больше продали валюты, чем купили, то уже в июле ситуация изменилась. В августе отрицательное сальдо будет еще больше. С начала текущего месяца мы наблюдаем устойчивый рост спроса», – сказал казначей. Напомним, в июне банки купили у населения $437,7 млн, в то время как продали им $335,2 млн, тогда как уже в июле наличный рынок был дефицитным: купив у населения $467,3 млн, банки продали ему $675,1 млн.
Следим за курсом
В Нацбанке обещают не допустить существенного роста курса доллара. «Гибкость курса говорит о том, что мы не будем его сдерживать, но это не означает, что мы не будем вмешиваться в рынок. Мы не будем пассивными участниками, а будем гасить колебания курса и панические настроения среди населения, выходя с продажей валюты», – пообещала Валерия Гонтарева.
При этом интервенций в больших объемах не будет. В июле золотовалютные резервы НБУ снизились на 5,9% – до $16,07 млрд. «Это было плановое снижение: выплаты по госдолгу за месяц составили $1,176 млрд. Но определенный запас валюты для интервенций у нас пока есть: в частности, в июле мы выкупили на межбанке $80 млн, также были проданы ОВГЗ, номинированные в валюте на $200 млн», – сказала Валерия Гонтарева.
По ее мнению, нынешний рост курса не отражает макроэкономических показателей. «Это нервозность рынка, связанная с событиями на востоке страны. Если маховик будет раскручиваться дальше и курс продолжит расти, мы будем вынуждены применить административные меры. Хотя я не сторонник таких мер и считаю их вынужденными. Нацбанк должен осуществлять регулирование прежде всего рыночными методами», – отметила глава НБУ.
Банкиры говорят, что нынешняя ситуация напоминает конец 2008-го – начало 2009 года, когда интервенции Нацбанка провоцировали еще большее падение курса – банки старались заработать на нем. «Любое резкое падение курса позволяет спекулянтам зарабатывать. А покупка на интервенциях при значительно отличающемся курсе самой интервенции от рыночного позволяет зарабатывать сверхприбыли. Но интервенции этого года незначительно отличаются по курсовой разнице от рыночных цен. Целью таких интервенций, очевидно, является не удержание курса на определенном уровне или укрепление гривны, а замедление темпов девальвации», – считает Никита Мишаков.
Вкладчики берут проблемы на себя
Актив-банк может стать первым проблемным учреждением, которое стабилизирует свою работу за счет денег вкладчиков. На внеочередном собрании акционеров было принято решение нарастить его уставный капитал на 237,25 млн грн, в результате чего он достигнет 550 млн грн. При этом большая часть допэмиссии, а именно акции на 137,2 млн грн, предположительно будут выкуплены состоятельными клиентами банка.
С этой целью будет выпущено 13,725 млн привилегированных акций с номинальной стоимостью 10 грн. Между тем потенциальным акционерам они будут продаваться по рыночной цене 12,14 грн. «Увеличение капитала состоится после регистрации выпуска акций банка и проспекта эмиссии, утвержденного Национальной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку. Акционеры рассчитывают, что для спасения банка этих средств хватит», – сообщил FinMaidan председатель правления Актив-банка Игорь Солнцев.
В банке отказались сообщить конкретное количество вкладчиков, которые будут участвовать в выкупе эмиссии, а также то, получено ли их согласие. Ранее речь шла о том, что переговоры ведутся с клиентами, чьи средства превышают 1 млн грн. Для них выкуп акций может стать единственным шансом вернуть средства, поскольку Фонд гарантирования вкладов физлиц выплачивает компенсацию вкладов лишь на сумму до 200 тыс. грн.
Собственники более крупных счетов могут рассчитывать на возврат своих денег только в ходе ликвидации банка, когда деньги от продажи имущества и активов учреждения пропорционально распределяются между всеми кредиторами банка. Но даже в ходе ликвидации требования таких вкладчиков удовлетворяются не в первую очередь. Сначала компенсируются обязательства, возникшие из-за нанесения вреда жизни и здоровью, требования по выплате зарплат и требования Фонда гарантирования вкладов физлиц по средствам, выплаченным как компенсации. И, как правило, к этому моменту средств в банке не остается.
После процедуры увеличения капитала вкладчики не только «спасут» банк, но и получат дополнительные привилегии: дивиденды, часть имущества банка в случае его ликвидации, а также участие в управлении учреждением.
Долгое увеличение
Попытка Актив-банка решить проблемы за счет вкладчиков является не первой подобной инициативой на рынке. Экс-глава НБУ Степан Кубив предлагал такой выход из ситуации для Банка Форум. От этой идеи отказались из-за отсутствия законодательного урегулирования самого процесса и отсутствия согласия состоятельных вкладчиков, и в конце концов банк был ликвидирован.
Окончательное размещение акций и увеличение капитала запланировано на конец года – оно должно завершиться 5 декабря. Трудности с выплатами в банке начались еще несколько месяцев назад, и Нацбанк уже признал его проблемным.
Согласно закону «О банках и банковской деятельности», у проблемного учреждения есть всего 180 дней на то, чтобы привести свою деятельность в соответствие с нормативами, иначе Нацбанк должен будет признать его неплатежеспособным и в него будет введена временная администрация. Поэтому регулятор может просто не дождаться увеличения капитала и применить к банку жесткие санкции. В НБУ отказались сообщить, готовы ли они подождать столь длительный срок.
Клиенты заплатят
Банкиры видят и иные возможности для спасения проблемных учреждений, не переводя средства вкладчиков в капитал. Однако и они подразумевают длительную заморозку таких ресурсов. «Хорошим является способ перевода крупных сумм вкладов от 200 тыс. грн в субординированный долг или в депозиты срочностью три-пять лет без права досрочного возврата с пониженной процентной ставкой. В таком случае потенциальному инвестору для возобновления операционной деятельности нужно иметь значительно меньший объем ликвидности, появляется интерес взять банк в управление и обеспечить дальнейшее его существование», – отмечает начальник управления общебанковских рисков Банка «Финансы и Кредит» Николай Войткив.
Участники рынка настаивают на том, что при участии клиентских средств можно будет спасать даже неплатежеспособные банки. Но для этого временные администраторы должны будут иметь гораздо больше полномочий, чем сейчас. «Администратор неплатежеспособного банка должен иметь возможность оперативно менять структуру пассивов путем их перевода либо в субординированный долг, либо в акции, либо в облигации. Только так можно в кратчайшие сроки возобновить платежеспособность банка и заинтересовать инвестора. Мы видели использование подобных возможностей в кипрском сценарии», – отмечает председатель правления Укргазбанка Сергей Мамедов.
Функции Нацкомфинслуг будут разделены между Нацбанком и новой структурой – Национальной комиссией по финансовому надзору, созданной на базе НКЦБФР. В инициативе Минфина есть как плюсы, так и минусы, считают участники рынка. Они прогнозируют, что положительный эффект реформы будет достигнут, только если ответственный за небанковский рынок специалист войдет в правление НБУ.
Санкции к должникам обретут размер
В парламенте озаботились ущемлением прав неплатежеспособных должников. Народный депутат Сергей Мищенко (внефракционный) зарегистрировал законопроект № 4425а, вносящий изменения в Гражданский кодекс, с предложением ввести ограничение размера санкций, которые в соответствии с договором применяются в отношении физического лица, просрочившего исполнение денежного обязательства.
Документ предлагает ограничить размер неустойки за просрочку выполнения денежного обязательства физлицом уровнем учетной ставки НБУ, действовавшей в период, за который оплачивается неустойка, от просроченной суммы. Пока еще Гражданским кодексом определено, что размер неустойки, даже установленный законом, может быть увеличен в договоре.
Автор законопроекта аргументирует свое предложение тем, что договорная ответственность за нарушение денежного обязательства не может быть безграничной, поскольку это противоречило бы общепризнанным принципам правового социального демократического государства и является несправедливым. «Уже сейчас законом установлено ограничение размера договорной ответственности за просрочку денежного обязательства субъектами хозяйствования. Но в законах отсутствуют нормы, которые бы ограничивали размер установленной договором ответственности за просрочку денежного обязательства физическим лицом. Мы имеем законодательный пробел, который должен быть быстрее ликвидирован для того, чтобы защитить людей от различных злоупотреблений и безмерных «аппетитов» кредиторов», – говорится в пояснительной записке.
Пеню урежут вдвое
Сейчас размер учетной ставки Нацбанка составляет 12,5% годовых. При этом в текущем году регулятор уже дважды повышал ее на 3 п.п. каждый раз. Обычно же размер неустойки, который банки применяют к своим должникам, составляет двойную учетную ставку.
Банкиры рассказывают, что обычно за невыполнение должником обязательств по своевременному обслуживанию задолженности кредитным договором предусмотрено применение или пени, или увеличение процентной ставки. «Возможна также конструкция, в которой определяется пеня, но не менее определенной заранее фиксированной суммы за каждый день просрочки. Размер пени может определяться на уровне двойной процентной ставки, действующей по договору, то есть выше предлагаемого. Бывает повышение процентной ставки по кредиту от 2 п.п. до 12 п.п. В общем, сама сумма и форма санкции зависит от сегмента клиентов, конструкции продукта и рисков, связанных с его функционированием», – говорит директор департамента кредитного риска Кредобанка Орест Кореновский.
Цена денег вырастет
Участники рынке пессимистично оценивают такую депутатскую инициативу. «Это негатив, так как внесет сумбур в судебную практику. Кроме того, если проводить аналогию с нормативными актами по юрлицам, то там ограничение на уровне двойной учетной ставки. Этот вариант более приемлем. Суды сейчас и так урезают взыскиваемые штрафные санкции. Вряд ли изменение облегчит жизнь заемщикам. Скорее всего, это повлечет повышение ставок по кредитам, так как банки будут вынуждены максимально компенсировать риски», – считает директор департамента взыскания задолженности в судебном порядке Банка «Финансы и Кредит» Олег Андриевский.
Банкиры недовольны сужением их прав и считают, что недобросовестные заемщики могут воспользоваться послаблением санкций. «Все последние законодательные инициативы парламентариев носили однобокий характер и нарушали существующий баланс прав и обязательств кредиторов и потребителей финансовых услуг, так как ни одна из предложенных новаций не улучшала положение кредиторов, а только возлагала на них дополнительные обязательства, – говорит начальник юридического управления ОТП Банка Олег Коробкин. – Такое положение дел приводит к значительному удорожанию стоимости банковских услуг, в том числе к повышению процентных ставок по кредитам и невозможности кредиторам эффективно и доступно предоставлять услуги потребителям, что в свою очередь не позволяет развиваться кредитованию, в том числе ипотечному, и приводит к значительному ухудшению дел в смежных с финансовым сектором отраслях».
Денежная блокировка
В Терра Банке ожидают введения временной администрации. До сих пор в банке действовали лимиты на снятие наличных средств с платежных карт в размере 500 грн, однако сейчас эти ограничения ужесточены. «Лимиты были, но теперь все карты временно заблокированы. Нельзя снять деньги ни через банкоматы, ни в кассе. Сейчас в нашем банке ожидается введение временной администрации», – рассказали FinMaidan в колл-центре учреждения. Сотрудник добавил, что также нет возможности снять депозит. Пресс-служба ситуацию в банке не комментировала. В НБУ не смогли уточнить, когда именно и будет ли введена администрация.
Терра Банк занимает 42-е место по активам (4,3 млрд грн). Ранее банк принадлежал Руслану Цыплакову, который является владельцем неплатежеспособного Пивденкомбанка. С декабря прошлого года Терра Банк принадлежит главе набсовета, владельцу кредитного союза «Володар» Сергею Клименко. Опосредованно банк связывают с бывшим народным депутатом от Партии регионов Максимом Луцким. Учреждение специализируется на обслуживании физических лиц: на 1 июля его розничный депозитный портфель составлял 2 млрд грн, а корпоративный – 1 млрд грн.
Источник, близкий к банку, говорит, что его финансовые трудности связаны с бывшим собственником. «Последняя продажа была фиктивной. Все осталось на Цыплакове. А проблемы в Терра Банке тоже от Цыплакова и Пивденкомбанка. Акционер не хочет и не может увеличивать капитал Терра Банка», – говорит один из бывших топ-менеджеров.
Внутренние проблемы
Клиенты Терра Банка начали сталкиваться с проблемами при проведении платежей еще несколько месяцев назад. «Я клиент этого банка четыре года, банк менял собственников несколько раз. Но, к сожалению, он попал в руки Максима Луцкого, и как только я об этом узнал, сразу же забрал депозит, но текущий счет остался. На протяжении трех месяцев деньги выдавались с лимитом в 500 грн, невозможно было ни расплатиться карточкой, ни снять деньги в банкомате, – рассказывает клиент Терра Банка Максим. – Мой товарищ – предприниматель, у которого в банке открыт счет на юрлицо, не мог рассчитываться с контрагентами, потому что деньги не уходили из банка. Менеджеры банка сказали мне, что ищут работу в связи с близкой кончиной учреждения».
5 августа был уволен первый зампред правления Игорь Шевченко, прекращены полномочия главы набсовета Сергея Клименко и его членов – Андрея Ларченко, Александра Кучменко, Игоря Романенко, Данилы Власова, главы ревкомиссии Елены Савицкой, члена ревкомиссии Сергея Ермаковича и корпоративного секретаря Юлии Облецовой. На должность председателя правления был назначен Олег Савощенко.
В отделениях учреждения уже были случаи возникновения конфликтных ситуаций. «Банк должен был выплачивать каждый день по 500 грн, но через шесть дней он прекратил это делать, мотивируя тем, что у него нет денег, и он должен выплатить еще проценты другим вкладчикам. Придя в банк, видишь милицию, которую вызывают обозленные вкладчики, которые требуют вернуть вклады», – сказала одна из клиентов Терра Банка.
Улучшить свою ликвидность Терра Банку не помогло даже рекламное продвижение в сети крупнейшего по выручке и количеству магазинов продуктового ритейлера – АТБ. В киевских магазинах сети примерно каждые 10 минут из динамиков звучит реклама Терра Банка, завлекающая потенциальных клиентов депозитами в гривне под 26,5% годовых (это примерно на 7 п. п. выше рыночной цены вкладов), 12% – в долларах и 10% – в евро.
Также банк демонстрирует активное кредитование. 29 июля совместно с компанией «КредитМаркет» он запустил кредитную программу. Декларируется предоставление средств до 50 тыс. грн на потребительские цели без справки о доходах под 0,01% годовых.
Санация не спасает
В последнее время жалобы банковских клиентов на проблемы с платежами и возвратом средств участились. Нередкими стали митинги недовольных вкладчиков многих банков, которые проходят под стенами НБУ. Регулятор не спешит вводить в них временные администрации, объясняя это тем, что в банках действуют программы финансового оздоровления – собственникам банков дают шанс их спасти. Но в этот период собственники, как правило, выводят активы, а не заводят их в банк.
«Решение о санации необходимо принимать вовремя. Как минимум не дожидаясь, пока акционеры проблемного банка все выведут из учреждения. Решить вопрос можно только при вовлечении регулятора. Так как реальных механизмов у НБУ и ФГВФЛ нет, то их основной задачей должна стать помощь реальным участникам рынка по вовлечению их в данный процесс», – считает президент Альфа-банка Александр Луканов.
С начала года НБУ ввел временные администрации в 14 банков, и Фонд гарантирования вкладов физлиц занимается их санацией без видимых успехов. «Я не вижу особого смысла спасать банки, у которых на балансе «живых» активов меньше чем на 50% клиентских пассивов. Нет резона тянуть время и ждать, что появится какой-нибудь недальновидный инвестор и вольет деньги в сомнительный актив», – отмечает начальник управления общебанковских рисков банка «Финансы и Кредит» Николай Войткив.
В I полугодии прибыль банковской системы составила 1,25 млрд грн. С убытком завершили этот период 35 кредитных учреждений, суммарные потери которых составили 5,358 млрд грн. Это даже меньше, чем в I квартале, когда 39 банков потеряли 6,98 млрд грн. Однако рентабельные банки, заработавшие за шесть месяцев 6,6 млрд грн, смогли сохранить видимую прибыльность всей системы.
Вернули долг
Наибольшую прибыль в I полугодии заработал ВТБ Банк – 1 млрд грн. Правда, хороший финансовый результат у «дочки» российского банка, занимающей 12-е место по активам, был только в I квартале – 1,26 млрд грн. Большая часть этой суммы (854,5 млн грн) оказалась возвратом переплаченного налога на прибыль. Уже во II квартале учреждение зафиксировало убыток, в частности, 457,7 млн грн было потрачено на резервы под проблемные активы.
В пятерку наиболее прибыльных банков вошли Проминвестбанк (874,6 млн грн), Ситибанк (803,6 млн грн), Креди Агриколь Банк (472,9 млн грн) и ПриватБанк (387,2 млн грн), который ранее был лидером по прибыльности. Прибыль всех этих учреждений во II квартале упала в сравнении с I кварталом.
Отчасти снижение заработка объясняется необходимостью формирования резервов под кредиты, выданных заемщикам в Крыму и на Донбассе. Отчисления в резервы у Ситибанка составили 52,9 млн грн, Креди Агриколь Банка – 190,2 млн грн, ПриватБанка – 1,15 млрд грн. «Когда банк хорошо сбалансирован, то любое, даже негативное событие имеет двоякий эффект. Например, девальвация гривны привела к убыткам из-за переоценки валютной позиции, которая у нас все еще сохраняется короткой «благодаря» действиям регулятора в 2009 году. Но в то же время волатильность на рынке и повышенный спрос на валюту принесли доходы от наших казначейских операций», – рассказала председатель правления Креди Агриколь Банка Евгения Чемерис.
По ее словам, отток депозитов физлиц в феврале-марте заставил банк поработать над их замещением более дешевыми депозитами юридических лиц. «Так что получилась даже экономия. Проблемы, которые испытывали многие банки, заставляли клиентов искать «тихие гавани», и количество открытых счетов в нашем банке существенно возросло. Но, конечно, самым прибыльным был сегмент большого корпоративного бизнеса», – добавила Евгения Чемерис.
Но резервы формировали не все. Проминвестбанк – крупнейший в Украине банк с российским капиталом – даже расформировал резервы на сумму 218,8 млн грн.
Резервы съели прибыль
Наиболее убыточными учреждениями в I полугодии стали Райффайзен Банк Аваль (1 млрд грн), ОТП Банк (995,3 млн грн), Пивденкомбанк (888,5 млн грн), Интербанк (539,8 млн грн) и УкрСиббанк (437,6 млн грн). В Интербанке с 24 апреля работала временная администрация, которая отобразила в отчетности весь масштаб проблем. Сейчас банк ликвидируется. В Пивденкомбанке временная администрация работает с 26 мая. Без учета любого из этих банков в пятерку аутсайдеров вошел бы санационный Родовид Банк: по сравнению с I полугодием минувшего года он нарастил убыток в 34 раза – до 250,1 млн грн. Банк сформировал резервы под проблемные активы на сумму 815,4 млн грн.
Все убыточные банки показали увеличение отчислений в резервы. «Зафиксированные в балансе убытки возникли из-за доформирования резервов на возможные риски, которые мы закладываем, не дожидаясь их наступления. Проблемные кредиты в ОТП Банке покрываются резервами на 197%. Мы это делаем в соответствии с европейскими практиками и обладаем достаточным капиталом для этого. Мы не расцениваем создание достаточных резервов как убытки, а считаем это необходимой мерой предосторожности, которая заблаговременно принимается для обеспечения стабильной работы банка в будущем», – объясняет председатель правления ОТП Банка Тамаш Хак-Ковач. УкрСиббанк сформировал резервы под активные операции в сумме 774 млн грн, а Пивденкомбанк – на сумму 613,6 млн грн.
По словам банкиров, наиболее проблемным является кредитный портфель заемщиков из Крыма, где погашения идут очень низкими темпами, а также портфель в зоне АТО, особенно его розничная часть. «Корпоративные клиенты преимущественно стараются погашать свои кредиты, однако мы, к сожалению, не можем прогнозировать, на сколько хватит их запаса прочности в условиях стагнирующего бизнеса в регионе», – говорит Тамаш Хак-Ковач.
Кроме того, причиной убыточности кредитных организаций стало «прекращение деятельности банка на полуострове», уточнили в Райффайзен Банке Аваль. И Райфайзен Банк Аваль, и ОТП Банк, и УкрСиббанк по итогам полугодия получили операционную прибыль. УкрСиббанк завершил период с суммой 337 млн грн, ОТП Банк – 934,1 млн грн, Райффайзен Банк Аваль – 1,49 млрд грн. «Чистый комиссионный доход в I полугодии повысился на 5% – до 727 млн грн, чистый процентный доход вырос на 30% – до 2,334 млрд грн», – подсчитали в Райффайзен Банке Аваль.
На запросы не ответили в Родовид Банке, Проминвестбанке, Пивденкомбанке, а в ВТБ Банке сказали, что они свою прибыль не комментируют.
Завершите войну
Прогнозировать результаты работы банковской системы до конца года крайне сложно. В первую очередь они будут зависеть от экономической и финансовой ситуации. «Сейчас главный вопрос не в том, как нарастить прибыль, а в том, как ее не потерять, растратив все заработанное на создание резервов. А это требует четкой координации работы бизнесов и казначейства, а также хорошо налаженного контроля над рисками. Если все будет хорошо – война закончится, заработает ассоциация с ЕС, пойдут инвестиции, оживятся рынки капитала и M&A. Возобновится кредитование экономики. Но это, скорее всего, уже перспектива следующего года», – отметила Евгения Чемерис.
В то же время большинство кредитных учреждений не рассчитывают на получение прибыли по итогам года. «Наша цель – сформировать достаточные резервы, чтобы стабильно и прибыльно работать в следующем году. Таким образом мы также хотим обезопасить себя от ситуации, которая возникла с кризисом 2008 года, последствия которого, из-за не сформированных в свое время достаточных резервов, некоторые банки испытывали на своем балансе в течение нескольких лет», – говорит Тамаш Хак-Ковач.
НБУ заходит с двух сторон
Нестабильная ситуация на валютном рынке заставила Нацбанк впервые за пять месяцев публично вмешаться в работу межбанка. С начала прошлой недели доллар на межбанке подорожал примерно на 50 коп. и вчера стоил 12,35/12,5 грн/$. Поэтому регулятор решил выйти с двусторонними котировками на уровне 11,93/12,26 грн/$. Результаты этой интервенции обнародованы не были. Официальный курс был установлен на уровне 12,298 грн/$.
Еще в начале февраля Нацбанк отказался от фиксированного официального курса и практики поддержки стабильного курса национальной валюты за счет международных резервов. За последующие пять месяцев резервы уменьшились всего на $722 млн – до $17,08 млрд. При этом регулятор декларировал, что он не только не намерен сдерживать курс от ослабления, но даже готов покупать валюту в случае роста ее предложения. Это возможно, например, при росте выручки от аграрного экспорта и притоке средств нерезидентов для покупки НДС-облигаций.
Несмотря на выход на межбанк, Нацбанк продолжает считать, что рынок находится в равновесии, а повышение спроса на валюту является ситуативным и обосновано политическими событиями. Как только военная и политическая ситуация в стране стабилизируются, валютный рынок тут же выровняется. «Текущее сужение межбанковского рынка не дает возможности полностью реализовать механизм рыночного курсообразования и направляет рынку неправильные сигналы относительно реальной стоимости гривны. НБУ решительно настроен на реализацию гибкого курсообразования и переход к инфляционному таргетированию. В то же время, являясь регулятором, он имеет право на сглаживание всплесков обменного курса гривны при избыточной волатильности рынка», – заявила глава НБУ Валерия Гонтарева.
Регуляторные пределы
Банкиры надеются, что дальнейшего роста курса не будет. «Рынок сейчас довольно узкий, поэтому любые события в стране очень сильно отражаются на нем. Желание Нацбанка присутствовать на рынке говорит скорее о намерении удержать курс от дальнейшего роста, чем о том, что он намерен сбить его до какого-то уровня, – говорит казначей одного из крупных банков.
При этом нацбанковские интервенции должны защитить курс от панических настроений на рынке и завышения котировок. «Когда раньше регулятор выходил с продажей, он просто тушил панику. А сейчас у Нацбанка задача не утопить курс интервенциями, а ввести коридор. Для рынка важно, чтобы была возможность и купить, и продать валюту. Теперь не получится разогнать минимум и максимум, курс будет в тех пределах, в которых выходит Нацбанк», – говорит главный финансовый аналитик рейтингового агентства «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шапран.
Военный спрос
Финансисты затрудняются оценить дальнейшие перспективы валютного рынка из-за неконтролируемости происходящих событий. Многое зависит не только от действий регулятора, но и объемов поступлений средств в страну. «Колебания, которые наблюдаются на украинском валютном рынке, объясняются в основном психологическим фактором. Поэтому вряд ли можно определить точный объем валюты, который поможет стабилизировать рынок. Скорее всего, после получения внешней помощи можно ожидать стабилизации курса, хотя это также будет зависеть от политической ситуации», – говорит начальник отдела анализа и исследований «Райффайзен Банка Аваль» Дмитрий Сологуб.
Сужение спредов на рынке произойдет лишь после окончания вооруженного конфликта. «Полагаю, что до окончательного решения кризиса на востоке курс доллара будет оставаться на нынешних высоких уровнях – в коридоре между 12 и 13 гривнами. После этого гривна может отыграть утраченное до уровней 10-11 грн/$. Если политические факторы перестанут давить на отечественный дензнак, экономические факторы будут стимулировать его укрепление», – оптимистично считает главный экономист отдела по операциям на межбанковском рынке казначейства «Банка Национальный кредит» Владимир Фенюк.
Военные действия в зоне АТО спровоцировали рост количества обращений за возмещениями в страховые компании. Страховщики уже выплатили потерпевшим более 12 млн грн. При этом каждое дело рассматривается индивидуально, и даже если событие не является страховым, компании готовы идти навстречу клиентам и выплачивать возмещение как благотворительный взнос. Но в этом случае из суммы платежа будет удерживаться 15-17% подоходного налога.
Российские банки, работающие в Украине, не понесут в ближайшее время ощутимых потерь из-за введения санкций против них со стороны США и ЕС, считают и банкиры, и эксперты. Однако в долгосрочной перспективе снизится поддержка украинских «дочек» из Москвы, что особенно важно на фоне колоссального оттока гривневых вкладов населения.
ТОП-новости
